論電費(fèi)及業(yè)務(wù)收費(fèi)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)防范
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【摘要】:電費(fèi)資金是電網(wǎng)企業(yè)的"血液",隨著供電企業(yè)電費(fèi)收取方式的多樣化,對(duì)資金管理也提出了新的要求。本文以分析電費(fèi)等資金管理取得的成效為切入點(diǎn),探究電費(fèi)等資金管理存在的問題,尋求建立財(cái)務(wù)與營銷風(fēng)險(xiǎn)防范的"雙控"協(xié)同機(jī)制。
【作者單位】: 國網(wǎng)安徽省電力公司寧國市供電公司;
【關(guān)鍵詞】: 電費(fèi) 營銷 資金管理 風(fēng)險(xiǎn)防范
【分類號(hào)】:F426.61;F406.71
【正文快照】: 1基本情況對(duì)于供電公司而言,持續(xù)深化財(cái)務(wù)集約化管理,就要進(jìn)一步加強(qiáng)電費(fèi)資金管控,強(qiáng)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保電費(fèi)資金安全。近年來,為消除我公司電費(fèi)管理的薄弱環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)部組織開展了電費(fèi)及業(yè)務(wù)收費(fèi)資金管理調(diào)研,旨在了解電費(fèi)及業(yè)務(wù)收費(fèi)的業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)管理制
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