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價(jià)值驅(qū)動(dòng)的格力電器輕資產(chǎn)運(yùn)營模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-02 04:01

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【摘要】:近20年來,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批茁壯成長的中國本土企業(yè),他們依托本土優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品及良好的營銷將中國品牌發(fā)揚(yáng)光大,并推向國際市場(chǎng)。傳統(tǒng)制造企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),除了繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新商業(yè)模式也勢(shì)在必行。成功的商業(yè)模式與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)相結(jié)合將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的優(yōu)勢(shì)。在此背景下,珠海格力電器股份有限公司選擇了輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式將品牌形象、營銷渠道、產(chǎn)品、科研技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行有效地配置和管理,通過提升公司的盈利能力、資產(chǎn)管理能力,現(xiàn)金流質(zhì)量等方面從而驅(qū)動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)的不斷提高,并創(chuàng)造出良好的企業(yè)價(jià)值。
【作者單位】: 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】格力電器 輕資產(chǎn)商業(yè)模式 企業(yè)價(jià)值管理
【分類號(hào)】:F426.6;F406.7
【正文快照】: 一、引言當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,其中不同的商業(yè)模式成為了企業(yè)能夠勝出的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)白家電行業(yè)中,格力電器作為世界最大的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)之一,“格力”品牌已代表中國制造的佼佼者走向世界舞臺(tái)。格力電器能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)行業(yè)中始終保持良好的增長力,離不開其輕資產(chǎn)運(yùn)

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本文編號(hào):414163

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