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陶瓷企業(yè)成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略融合實(shí)施

發(fā)布時間:2017-05-31 23:12

  本文關(guān)鍵詞:陶瓷企業(yè)成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略融合實(shí)施,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本文依據(jù)"環(huán)境→戰(zhàn)略←核心競爭能力"的邏輯,構(gòu)建成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略融合的理論模型。該理論模型表明:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為陶瓷企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略融合提供了資源基礎(chǔ)和技術(shù)條件;動態(tài)競爭是兩種戰(zhàn)略融合的外部驅(qū)動力;消費(fèi)者中心化使兩種戰(zhàn)略融合成為必然選擇。陶瓷企業(yè)通過大規(guī)模定制、業(yè)務(wù)外包和電子商務(wù)營銷等手段和途徑,實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)個性化產(chǎn)品,可以成功實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略融合。
【作者單位】: 景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)工商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)外包 子商務(wù)營銷
【基金】:江西省哲學(xué)社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地(2014年)規(guī)劃項目“我國陶瓷企業(yè)成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略融合研究”(項目編號:14SKJD26) 國家自然基金項目“陶瓷產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)證研究——以江西景德鎮(zhèn)為例”(項目編號:71263028)階段性研究成果
【分類號】:F426.71;F406.72
【正文快照】: 圖1企業(yè)成本領(lǐng)先與差異化戰(zhàn)略融合理論模型一、引言當(dāng)前,中國陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。與此同時,在買方市場下,消費(fèi)者成為市場的主導(dǎo)力量,個性化的需求日益豐富,希望產(chǎn)品真正做到“價廉”(低成本)與“物美”(差異化)。為了適應(yīng)新競爭環(huán)境,陶瓷企業(yè)在提高保持產(chǎn)品質(zhì)量

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 秦勇;;從差異化戰(zhàn)略走向品牌戰(zhàn)略[J];軟件世界;2007年24期

2 于璇;;差異化戰(zhàn)略求發(fā)展——訪北京市太陽能研究所有限公司董事長韓建功[J];電器;2010年03期

3 王新夢;;蘋果公司差異化戰(zhàn)略分析[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年12期

4 張榮樂;寶潔公司的差異化戰(zhàn)略分析[J];遼寧經(jīng)濟(jì);2005年08期

5 ;實(shí)施差異化戰(zhàn)略 提升核心競爭力[J];中國鋼鐵業(yè);2006年12期

6 李巍;;論差異化戰(zhàn)略在我國軟飲料市場的應(yīng)用[J];河南機(jī)電高等?茖W(xué)校學(xué)報;2013年05期

7 邊柯柯;;實(shí)施差異化戰(zhàn)略 推動軍民融合發(fā)展[J];軍工文化;2013年06期

8 ;實(shí)施差異化戰(zhàn)略細(xì)分六大客戶群[J];施工企業(yè)管理;2006年09期

9 謝華;譚建國;;差異化戰(zhàn)略催生洛建老樹新花[J];建筑機(jī)械;2007年23期

10 潘t熁

本文編號:410951


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