就汽車企業(yè)集團化財務管理的分析
發(fā)布時間:2017-05-31 06:03
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【摘要】:在市場經濟與改革發(fā)展的推動下,我國汽車產業(yè)有了很大的發(fā)展,而不少的汽車企業(yè)集團的發(fā)展規(guī)模正在慢慢擴大,集團的綜合實力不斷增強。對于汽車企業(yè)集團來說,內部管理與控制是影響企業(yè)經營發(fā)展的重要因素,以企業(yè)集團的財務管理來說,一旦財務管理出現(xiàn)問題,就有可能引發(fā)企業(yè)的財務危機。因此,對于汽車企業(yè)集團化來說,要進一步適應市場環(huán)境的變化,就需要改進財務管理的模式,提高財務管理的效率。本文簡要介紹了汽車企業(yè)財務管理的意義,分析了其財務管理的不足之處,并進一步提出優(yōu)化的措施。
【作者單位】: 慶鈴汽車(集團)有限公司;
【關鍵詞】: 汽車企業(yè)集團 財務管理 不足之處 措施
【分類號】:F406.7;F426.471
【正文快照】: 財務管理對企業(yè)而言,是內部管理中的重中之重,財務管理的效率直接影響到現(xiàn)金流的平衡問題。從汽車企業(yè)集團化的角度來說,集團化的發(fā)展勢必會改變原有的財務管理環(huán)境,加大財務管理的難度。而隨著經濟發(fā)展與科技的進步,傳統(tǒng)汽車企業(yè)的財務管理模式已經不能夠適應企業(yè)集團規(guī)模發(fā)
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,本文編號:408745
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