發(fā)布時間：2024-05-28 04:43

　　資金運營管理對商業(yè)銀行的資金運動全過程有重要的影響,是一切管理活動和經(jīng)營活動的軸心。隨著利率市場化改革進一步推進、金融創(chuàng)新水平不斷提高,市場競爭日趨激烈、金融監(jiān)管也日益嚴格,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)盈利空間收縮,發(fā)展速度放緩。農(nóng)村商業(yè)銀行受規(guī)模較小、經(jīng)營發(fā)展模式落后、業(yè)務創(chuàng)新能力不足、內(nèi)部管理控制水平不高、專業(yè)人才隊伍建設不理想等多重因素的影響,面臨著更加巨大的挑戰(zhàn),資金運營管理工作的重要性顯著提升。本文以Y農(nóng)村商業(yè)銀行為例,以資金業(yè)務為重點,分析其資金運營管理現(xiàn)狀,找出資金運營管理過程中存在的資金營運渠道多元化程度低、資金營運管理效率不高、資金營運效益核算不合理、專業(yè)人才缺乏且人才隊伍不穩(wěn)定等問題,并分析出產(chǎn)生這些問題的主要原因是業(yè)務開辦資質(zhì)不全或受到制約、尚未建立適應經(jīng)營發(fā)展需要的資金運營管理體系、缺乏科學的資金運營管理信息系統(tǒng)支撐、人才引進和培養(yǎng)機制不完善等。針對這些問題和原因,提出一些加強其資金運營管理的措施,包括重新構建管理體系,拓寬資金運營渠道,建設管理信息系統(tǒng)和加強專業(yè)人才團隊建設等。本文的研究可以為Y農(nóng)村商業(yè)銀行今后改進資金運營管理提出實際性的建議,也為其他農(nóng)村商業(yè)銀行和即將改制...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTOACT
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 國內(nèi)文獻綜述
        1.2.2 國外文獻綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容、研究思路及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點
2 相關概念界定及相關理論基礎
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行
        2.1.2 資金運營管理
        2.1.3 資金業(yè)務
    2.2 相關理論基礎
        2.2.1 商業(yè)銀行資金運營管理的相關理論
        2.2.2 商業(yè)銀行資金運營管理的模式
3 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運營管理的現(xiàn)狀分析
    3.1 Y農(nóng)村商業(yè)銀行基本情況
    3.2 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運營情況
        3.2.1 存貸款業(yè)務情況
        3.2.2 資金業(yè)務情況
    3.3 Y農(nóng)村商業(yè)銀行目前資金運營管理措施
        3.3.1 資金運營管理部門及崗位設置
        3.3.2 資金運營管理措施
4 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運營管理存在的問題及原因分析
    4.1 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運營管理存在問題分析
        4.1.1 資金營運渠道多元化程度低
        4.1.2 資金運營管理效率不高
        4.1.3 資金運營效益核算不合理
        4.1.4 專業(yè)人才缺乏且人才隊伍不穩(wěn)定
    4.2 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運營管理存在問題的原因分析
        4.2.1 業(yè)務開辦資質(zhì)不全或受到制約
        4.2.2 未建立適應經(jīng)營發(fā)展需要的資金運營管理體系
        4.2.3 缺乏科學的資金運營管理信息系統(tǒng)支撐
        4.2.4 人才引進和培養(yǎng)機制不完善
5 改進Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運營管理的措施
    5.1 重新構建資金運營管理體系
    5.2 積極拓寬資金運營渠道
    5.3 建設資金運營管理信息系統(tǒng)
    5.4 加強資金運營管理專業(yè)人才團隊建設
6 研究結論及研究展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3983506