20世紀(jì)80年代以來,自動化的高度應(yīng)用極大地改變了企業(yè)成本的構(gòu)成。其中,直接材料與直接人工的比重持續(xù)降低,而制造費(fèi)用的比重卻在不斷上升。同時,產(chǎn)品由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,消費(fèi)者對產(chǎn)品的個性化需求也日益加大。這一現(xiàn)狀使得傳統(tǒng)成本核算法中以數(shù)量、工時等為基礎(chǔ)的分配標(biāo)準(zhǔn)不再適用。傳統(tǒng)成本核算法的結(jié)果存在著一定程度上的信息失真,這就容易導(dǎo)致管理者根據(jù)失真的信息做出錯誤的決策。成本是企業(yè)發(fā)展的生命線,若想在激烈的市場競爭中保持有利的地位,企業(yè)需要時刻關(guān)注成本,并研究其變化規(guī)律。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,鋼鐵行業(yè)遭受到了嚴(yán)重的打擊,一方面鋼材需求量銳減,另一方面原材料成本上升。又隨著國家供給側(cè)改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整的深入,鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu),向高附加值、高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變成為必然趨勢。在這樣競爭日趨激烈的情況下,如何幫助鋼鐵行業(yè)在成本方面尋找到更為準(zhǔn)確的信息,成為我們當(dāng)前研究的一個新課題。這篇文章首先回顧了作業(yè)成本法的研究背景與意義,介紹了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,簡單闡述了文章的研究思路和研究方法。接著,對作業(yè)成本法進(jìn)行了相關(guān)的理論概述,并從基本原理與核算流程、計算步驟等幾個方面進(jìn)行了簡單的理論介紹。其次,介紹了漣源...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)流程

圖3.1鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)流程3、產(chǎn)品種類豐富。漣源鋼鐵公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，除了保留了王牌產(chǎn)螺紋鋼之外，更是隨著技術(shù)的革新先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，現(xiàn)在已經(jīng)能夠生產(chǎn)線材、紋鋼等建材，還能生產(chǎn)冷、熱軋板材、卷材、中厚板、彩涂板等板材。除了這成品材外，隨著進(jìn)一步的加工漣源公司還具有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)....

圖3.2漣源鋼鐵公司簡要核算流程

圖3.2漣源鋼鐵公司簡要核算流程3各級指標(biāo)考核流程圖.，每年末公司財務(wù)部門都會對下一年根據(jù)上一年的行業(yè)情況并參考國內(nèi)同行業(yè)的各項先進(jìn)指標(biāo)指標(biāo)，經(jīng)過財務(wù)、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)后制定出一個總體的預(yù)門的預(yù)算確定后，同時也將各二級生產(chǎn)部門的目標(biāo)成本指生產(chǎn)部門再將各分廠的成本指標(biāo)進(jìn)行分解....

圖3.3各級指標(biāo)考核流程圖

圖3.2漣源鋼鐵公司簡要核算流程圖3.3各級指標(biāo)考核流程圖.，每年末公司財務(wù)部門都會對下一年的生安排,根據(jù)上一年的行業(yè)情況并參考國內(nèi)同行業(yè)的各項先進(jìn)指標(biāo)制定本考核指標(biāo)，經(jīng)過財務(wù)、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)后制定出一個總體的預(yù)算方生產(chǎn)部門的預(yù)算確定后，同時也將各二級生產(chǎn)部門的目標(biāo)成本....

圖4.2工藝流程圖

圖4.1熱軋廠組織結(jié)構(gòu)圖接著在生產(chǎn)技術(shù)室和設(shè)備材料室工作人員的帶領(lǐng)下實地參觀了熱軋廠各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，直觀的感受了各生產(chǎn)過程各工序和生產(chǎn)工藝的內(nèi)容，在和技術(shù)人員的交談中，對各工序成本是如何發(fā)生及成本歸集、控制情況有了一定了解。熱軋廠主要工藝流程圖如圖4.2：軋制車間橫切車....

本文編號：3940152