目前在全球貨幣緊縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的形勢下,我國經(jīng)濟(jì)增長受到了阻礙,大部分上市公司都在轉(zhuǎn)型以順應(yīng)時代的發(fā)展。然而轉(zhuǎn)型中的企業(yè)在經(jīng)營和管理上更容易出現(xiàn)漏洞,缺乏有效的內(nèi)部控制。達(dá)芙妮國際集團(tuán)作為一家上市公司也同樣受到了鞋服行業(yè)發(fā)展滯緩的影響,除了持續(xù)的經(jīng)營虧損之外,也正面臨著銷量下降、業(yè)績下滑、不斷關(guān)店的窘?jīng)r,究其原因主要是由內(nèi)部控制失效所導(dǎo)致的。因此,對于達(dá)芙妮國際集團(tuán)內(nèi)部控制有效性的研究至關(guān)重要。本文在研讀國內(nèi)外文獻(xiàn)資料和內(nèi)部控制相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,從研究達(dá)芙妮國際集團(tuán)的內(nèi)部控制有效性出發(fā),依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)指引》,構(gòu)建達(dá)芙妮國際內(nèi)部控制有效性評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評價(jià)法對達(dá)芙妮國際的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行模糊綜合評價(jià)。根據(jù)綜合評價(jià)結(jié)果得出達(dá)芙妮國際內(nèi)部控制有效性屬于輕微無效,影響內(nèi)部控制有效性的主要因素是內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估和信息與溝通。針對這三個要素本文提出了完善公司治理結(jié)構(gòu)、制定科學(xué)的發(fā)展模式、實(shí)施有效的人力資源政策、重視集團(tuán)文化建設(shè)、完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、健全風(fēng)險(xiǎn)評估體系、建立有效溝通渠道等提高達(dá)芙妮國際內(nèi)部控制有效性的具體建議。對達(dá)芙妮國...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1達(dá)芙妮國際集團(tuán)2013-2017銷售點(diǎn)數(shù)量變化

集團(tuán)2倍以上，在經(jīng)營范圍上與百麗集團(tuán)選擇商場專柜，而達(dá)芙妮集團(tuán)更趨向，在一定程度上拉低了整個品牌的檔次。在2015年?duì)I業(yè)額大幅下滑后，達(dá)芙新梳理了產(chǎn)品組合，將其擴(kuò)展成七個系列分別是：“夜宴吸引力”、“都會時尚”、”、“DaphneYoung”、“圓漾”、“杜拉拉”和“達(dá)....

圖3.2達(dá)芙妮國際2013-2017年?duì)I業(yè)收入與營業(yè)利潤變化

成為了達(dá)芙妮國際核心業(yè)務(wù)銷售店鋪數(shù)量的巔峰時期。達(dá)芙妮國際是傳統(tǒng)的鞋服品牌，擁有龐大的銷售網(wǎng)點(diǎn)，日益高昂的租金和人工成本成為了品牌的負(fù)累，因此2015年達(dá)芙妮迅速進(jìn)入關(guān)店模式，通過關(guān)閉虧損店鋪以減少虧損，雖然在一定程度上能夠減緩損失，但是大規(guī)模的關(guān)店同樣積壓了大量滯銷的產(chǎn)品根....

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