隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,行業(yè)的改革和升級成為新時期的重點工作。對于商業(yè)銀行而言,隨著利率市場化和行業(yè)競爭的加劇,要求其更加關(guān)注自身經(jīng)營與發(fā)展問題。當(dāng)前,包括商業(yè)銀行在內(nèi)的金融領(lǐng)域正面臨著嶄新的金融環(huán)境,即國家提出的“新舊動能轉(zhuǎn)換”這一新時期的戰(zhàn)略任務(wù)。“新舊動能轉(zhuǎn)換”包含了舊動能的調(diào)整、改革和新動能的產(chǎn)生、發(fā)展等多個方面的內(nèi)容,商業(yè)銀行必須要從自身業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況出發(fā),進行多個層面的改革與創(chuàng)新,特別是新技術(shù)、新手段、新經(jīng)濟增長點的開發(fā)與應(yīng)用。對于商業(yè)銀行而言,保持較強的盈利能力是面對市場競爭,增強市場占有率的關(guān)鍵所在。為此,商業(yè)銀行應(yīng)該維持良好的資產(chǎn)負債率,嚴格管控經(jīng)營管理成本,從而為盈利能力提升做好充分的準(zhǔn)備,更好適應(yīng)“新舊動能轉(zhuǎn)換”的客觀經(jīng)濟背景要求。在理論分析和中國建設(shè)銀行P支行案例分析基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了 P支行經(jīng)營成本管理指標(biāo)體系,經(jīng)營成本的增加與減少受政策因素、市場競爭力作用、內(nèi)部運營成本、銀行管理能力和財務(wù)管理水平五個主要方面因素的影響。同時,本文通過使用計量模型實證分析了商業(yè)銀行經(jīng)營效率的影響因素,研究發(fā)現(xiàn),銀行創(chuàng)新能力顯著提高了銀行的總資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤和凈利潤,這也...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究框架與內(nèi)容
        1.2.1 研究體系框架
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究內(nèi)容
    1.3 創(chuàng)新與不足之處
2 經(jīng)營成本理論介紹與文獻綜述
    2.1 商業(yè)銀行經(jīng)營成本管理概述
        2.1.1 商業(yè)銀行經(jīng)營成本管理概念介紹
        2.1.2 商業(yè)銀行經(jīng)營管理成本構(gòu)成與分解
        2.1.3 新金融背景對商業(yè)銀行經(jīng)營成本的影響
    2.2 商業(yè)銀行經(jīng)營成本管理理論概述
        2.2.1 商業(yè)銀行成本管理相關(guān)理論
        2.2.2 商業(yè)銀行收入與分配管理理論
        2.2.3 商業(yè)銀行財務(wù)分析與評價理論
    2.3 文獻綜述
        2.3.1 國外研究綜述
        2.3.2 國內(nèi)研究綜述
        2.3.3 研究綜述
3 新金融背景下商業(yè)銀行經(jīng)營成本管理分析與研究
    3.1 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概況
        3.1.1 中國建設(shè)銀行P支行概況
        3.1.2 中國建設(shè)銀行P支行經(jīng)管體系概述
    3.2 中國建設(shè)銀行P支行經(jīng)營成本管理分析
        3.2.1 中國建設(shè)銀行P支行經(jīng)營成本分解
        3.2.2 新金融背景對于P支行經(jīng)營成本管理的影響
    3.3 新金融背景下P銀行經(jīng)營成本管理影響因素的分析
        3.3.1 政策因素與P銀行經(jīng)營成本管理
        3.3.2 市場競爭力量與P銀行經(jīng)營成本管理
        3.3.3 運營成本與P銀行經(jīng)營成本管理
        3.3.4 經(jīng)營管理與P銀行經(jīng)營成本管理
        3.3.5 財務(wù)管理與P銀行經(jīng)營成本管理
4 商業(yè)銀行經(jīng)營成本管理實證分析
    4.1 銀行經(jīng)營成本管理指標(biāo)構(gòu)建與分析
        4.1.1 指標(biāo)體系構(gòu)建
        4.1.2 權(quán)重分析結(jié)果匯總
    4.2 銀行經(jīng)營利潤影響因素分析
        4.2.1 模型設(shè)定
        4.2.2 數(shù)據(jù)來源、變量定義及描述性統(tǒng)計結(jié)果
        4.2.3 銀行經(jīng)營效率影響因素分析結(jié)果
5 商業(yè)銀行經(jīng)營成本的管理與優(yōu)化對策討論
    5.1 把握經(jīng)營效率核心影響因素,提高經(jīng)營效率
    5.2 順應(yīng)宏觀經(jīng)濟政策,提升資產(chǎn)負債率
    5.3 增強市場競爭能力,注重品牌形象構(gòu)建
    5.4 加速資金流動速率,降低運營成本
    5.5 強化精益管理,提升管理能力和水平
    5.6 細化成本核算分析,加強高比重費用控制
參考文獻
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3896812