隨著市場經濟的多元化發(fā)展,事業(yè)單位財務管理的風險逐漸增大。為了在新時代實現其社會和經濟價值,組織必須確定導致其自身財務風險的主要因素,并找到解決這些風險的有效方法�？傮w而言,公共機構金融風險價值上升的主要原因是主觀因素。例如財務管理人員、財務權力司、處理財務關系和財務決策行為。組織需要改進這些方面,以提高其風險預防和控制能力。

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【文章目錄】：
一、分析當前公共機構金融風險的主要原因
    (一)財務管理人員的風險意識較低
    (二)財務部門職責以及權力劃分不清晰
    (三)系統內部財務關系復雜
    (四)財務決策中的主觀和經驗差距
二、公共事業(yè)單位財務風險管理和控制的主要措施
    (一)提高財務管理人員的風險意識和風險意識
    (二)完善金融服務的組織結構,建立現代化的組織體系
    (三)加強內部財務控制管理,建立金融服務中心制度
    (四)促進財務決策在風險計量、成本分析等各方面的科學發(fā)展
三、加強公共機構內部防范和控制金融風險的措施
    (一)強調財務預算的管理,這是內部財務控制的基礎
    (二)提高金融風險意識,建立金融風險管理責任機制
    (三)完善內部財務控制,降低單位財務風險
    (四)完善預警和風險評估機制,降低單位財務風險。



本文編號：3891022