當(dāng)前我國電力體制改革不斷深化,發(fā)電企業(yè)日趨激烈的市場化競爭倒逼企業(yè)在不斷向外擴(kuò)展的同時也要持續(xù)提升內(nèi)部管理水平。財務(wù)管理屬于經(jīng)營管理的重要組成部分,發(fā)電企業(yè)通過建立財務(wù)共享中心的方法,可以提升企業(yè)財務(wù)管理水平,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高發(fā)電企業(yè)的核心競爭力的最終目標(biāo)。本文基于信息化背景下發(fā)電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對發(fā)電企業(yè)實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)的作用、面臨的主要風(fēng)險以及相應(yīng)的對策進(jìn)行了分析。

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【文章目錄】：
引言
一、發(fā)電企業(yè)實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)現(xiàn)狀分析
    (一)發(fā)電企業(yè)實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)存在風(fēng)險
    (二)業(yè)務(wù)流程的改造升級對部門發(fā)展造成阻礙
二、發(fā)電企業(yè)實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)的作用
    (一)提高財務(wù)運(yùn)營效率
    (二)減少財務(wù)運(yùn)營成本
    (三)強(qiáng)化財務(wù)管控能力
三、信息化背景下發(fā)電企業(yè)實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)路徑的探討
    (一)優(yōu)化崗位設(shè)置
    (二)制定規(guī)范化業(yè)務(wù)流程
    (三)加強(qiáng)信息平臺建設(shè)
    (四)提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)
    (五)財務(wù)共享發(fā)展的相關(guān)建議
結(jié)語



本文編號：3876149