科技創(chuàng)新是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量,進入21世紀后,我國大力提倡提高自主創(chuàng)新的能力,提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家及創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。高校是科技創(chuàng)新的主要力量之一,在科學(xué)研究方面具有舉足輕重的作用。隨著我國高�？蒲泄ぷ鞯牟粩喟l(fā)展,高校承擔的科研項目及獲得的科研經(jīng)費不斷增加。隨著國家對高校科研經(jīng)費的大力投入,科研經(jīng)費的使用情況引起了社會的關(guān)注,如何使科研經(jīng)費的使用達到其預(yù)期的經(jīng)濟效益變得尤為重要。目前我國高�？蒲薪�(jīng)費管理模式并不統(tǒng)一,不同高校對科研經(jīng)費管理的著重點是不同的。就目前科研經(jīng)費管理現(xiàn)狀來分析,我國科研經(jīng)費管理的模式及管理體制方面存在很多問題,完善高�？蒲薪�(jīng)費管理模式,提高科研經(jīng)費的使用效率,已成為迫切需要解決的問題。本文主要是對貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理模式進行研究,通過問卷調(diào)查、學(xué)者訪談以及對貴州省10多所高校的科研經(jīng)費管理辦法文本進行分析研究,調(diào)查了解貴州省高校科研經(jīng)費管理的現(xiàn)狀,并通過調(diào)查分析貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理的模式,以及存在的問題和原因。本文首先對科研經(jīng)費、科研經(jīng)費管理模式等概念及科研經(jīng)費的特性進行介紹,同時通過對文獻資料的整理分析,介紹科研經(jīng)費管理的相關(guān)理論。其次,通過分析貴州...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究的目的、思路、方法
        1.4.1 研究目的
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究方法
    1.5 研究的創(chuàng)新點和不足
        1.5.1 研究的創(chuàng)新點
        1.5.2 研究的不足之處
2 高校科研經(jīng)費管理的概念及相關(guān)理論
    2.1 科研經(jīng)費管理相關(guān)概念
        2.1.1 科研經(jīng)費的概念與分類
        2.1.2 科研經(jīng)費管理的概念
        2.1.3 科研經(jīng)費管理模式的概念
    2.2 高�？蒲薪�(jīng)費管理的原則及特性
        2.2.1 科研經(jīng)費管理的原則
        2.2.2 科研經(jīng)費管理的特性
    2.3 科研經(jīng)費管理的相關(guān)理論
        2.3.1 預(yù)算管理理論
        2.3.2 動態(tài)管理理論
        2.3.3 精細化管理理論
        2.3.4 激勵理論
3 貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理的調(diào)查與分析
    3.1 貴州省高校概述
    3.2 貴州省高校科研經(jīng)費管理政策
    3.3 貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理的調(diào)查研究
        3.3.1 問卷調(diào)查結(jié)構(gòu)分析
        3.3.2 貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理基本介紹
        3.3.3 貴州省高校科研經(jīng)費管理基本分析
        3.3.4 貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理流程
4 貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理模式分析
    4.1 分類管理模式與分析
        4.1.1 分類管理模式
        4.1.2 分類管理模式分析
    4.2 集中管理模式與分析
        4.2.1 集中管理模式
        4.2.2 集中管理模式分析
5 貴州省高校科研經(jīng)費管理模式存在的問題及原因分析
    5.1 貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理模式存在的問題
        5.1.1 預(yù)算管理存在的問題
        5.1.2 科研經(jīng)費使用過程中報銷問題
        5.1.3 問責機制不健全
        5.1.4 智力勞動的補償不夠
    5.2 貴州省高�？蒲薪�(jīng)費管理模式問題的原因分析
        5.2.1 預(yù)算編制缺少專業(yè)指導(dǎo)
        5.2.2 高�？蒲泄芾眢w制不健全
        5.2.3 信息化管理功能不完善
        5.2.4 對科研經(jīng)費管理認識不到位
6 解決貴州省高校科研經(jīng)費管理模式問題的對策與建議
    6.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)下構(gòu)建科研經(jīng)費管理新模式
        6.1.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于科研經(jīng)費管理的優(yōu)勢
        6.1.2 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建科研經(jīng)費管理新模式
    6.2 建立科研財務(wù)助理制度完善預(yù)算管理
    6.3 提高科研經(jīng)費管理的報銷效率
        6.3.1 建立經(jīng)費報銷信息化管理模式
        6.3.2 采用包干制度使報銷方式靈活化
        6.3.3 制定報銷清單,明確報銷范圍
    6.4 優(yōu)化科研經(jīng)費管理監(jiān)督評價模式
        6.4.1 建立全過程監(jiān)督機制
        6.4.2 建立有效績效評價機制
    6.5 完善激勵制度合理補償智力勞動
        6.5.1 建立多層次、多維度的激勵措施完善激勵制度
        6.5.2 探索科研經(jīng)費向人力資本投入傾斜的管理辦法
7 總結(jié)
參考文獻
致謝
附錄一
附錄二



本文編號：3803526