貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理模式調(diào)查與分析
發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 02:12
科技創(chuàng)新是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量,進(jìn)入21世紀(jì)后,我國大力提倡提高自主創(chuàng)新的能力,提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。高校是科技創(chuàng)新的主要力量之一,在科學(xué)研究方面具有舉足輕重的作用。隨著我國高?蒲泄ぷ鞯牟粩喟l(fā)展,高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目及獲得的科研經(jīng)費(fèi)不斷增加。隨著國家對(duì)高?蒲薪(jīng)費(fèi)的大力投入,科研經(jīng)費(fèi)的使用情況引起了社會(huì)的關(guān)注,如何使科研經(jīng)費(fèi)的使用達(dá)到其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益變得尤為重要。目前我國高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式并不統(tǒng)一,不同高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的著重點(diǎn)是不同的。就目前科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀來分析,我國科研經(jīng)費(fèi)管理的模式及管理體制方面存在很多問題,完善高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式,提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效率,已成為迫切需要解決的問題。本文主要是對(duì)貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式進(jìn)行研究,通過問卷調(diào)查、學(xué)者訪談以及對(duì)貴州省10多所高校的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法文本進(jìn)行分析研究,調(diào)查了解貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀,并通過調(diào)查分析貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的模式,以及存在的問題和原因。本文首先對(duì)科研經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)管理模式等概念及科研經(jīng)費(fèi)的特性進(jìn)行介紹,同時(shí)通過對(duì)文獻(xiàn)資料的整理分析,介紹科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)理論。其次,通過分析貴州...
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究的目的、思路、方法
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究思路
1.4.3 研究方法
1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)和不足
1.5.1 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.2 研究的不足之處
2 高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的概念及相關(guān)理論
2.1 科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)概念
2.1.1 科研經(jīng)費(fèi)的概念與分類
2.1.2 科研經(jīng)費(fèi)管理的概念
2.1.3 科研經(jīng)費(fèi)管理模式的概念
2.2 高校科研經(jīng)費(fèi)管理的原則及特性
2.2.1 科研經(jīng)費(fèi)管理的原則
2.2.2 科研經(jīng)費(fèi)管理的特性
2.3 科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)理論
2.3.1 預(yù)算管理理論
2.3.2 動(dòng)態(tài)管理理論
2.3.3 精細(xì)化管理理論
2.3.4 激勵(lì)理論
3 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的調(diào)查與分析
3.1 貴州省高校概述
3.2 貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理政策
3.3 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的調(diào)查研究
3.3.1 問卷調(diào)查結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理基本介紹
3.3.3 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理基本分析
3.3.4 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理流程
4 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式分析
4.1 分類管理模式與分析
4.1.1 分類管理模式
4.1.2 分類管理模式分析
4.2 集中管理模式與分析
4.2.1 集中管理模式
4.2.2 集中管理模式分析
5 貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理模式存在的問題及原因分析
5.1 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式存在的問題
5.1.1 預(yù)算管理存在的問題
5.1.2 科研經(jīng)費(fèi)使用過程中報(bào)銷問題
5.1.3 問責(zé)機(jī)制不健全
5.1.4 智力勞動(dòng)的補(bǔ)償不夠
5.2 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式問題的原因分析
5.2.1 預(yù)算編制缺少專業(yè)指導(dǎo)
5.2.2 高校科研管理體制不健全
5.2.3 信息化管理功能不完善
5.2.4 對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理認(rèn)識(shí)不到位
6 解決貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式問題的對(duì)策與建議
6.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)下構(gòu)建科研經(jīng)費(fèi)管理新模式
6.1.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于科研經(jīng)費(fèi)管理的優(yōu)勢(shì)
6.1.2 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建科研經(jīng)費(fèi)管理新模式
6.2 建立科研財(cái)務(wù)助理制度完善預(yù)算管理
6.3 提高科研經(jīng)費(fèi)管理的報(bào)銷效率
6.3.1 建立經(jīng)費(fèi)報(bào)銷信息化管理模式
6.3.2 采用包干制度使報(bào)銷方式靈活化
6.3.3 制定報(bào)銷清單,明確報(bào)銷范圍
6.4 優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)模式
6.4.1 建立全過程監(jiān)督機(jī)制
6.4.2 建立有效績效評(píng)價(jià)機(jī)制
6.5 完善激勵(lì)制度合理補(bǔ)償智力勞動(dòng)
6.5.1 建立多層次、多維度的激勵(lì)措施完善激勵(lì)制度
6.5.2 探索科研經(jīng)費(fèi)向人力資本投入傾斜的管理辦法
7 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一
附錄二
本文編號(hào):3803526
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究的目的、思路、方法
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究思路
1.4.3 研究方法
1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)和不足
1.5.1 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.2 研究的不足之處
2 高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的概念及相關(guān)理論
2.1 科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)概念
2.1.1 科研經(jīng)費(fèi)的概念與分類
2.1.2 科研經(jīng)費(fèi)管理的概念
2.1.3 科研經(jīng)費(fèi)管理模式的概念
2.2 高校科研經(jīng)費(fèi)管理的原則及特性
2.2.1 科研經(jīng)費(fèi)管理的原則
2.2.2 科研經(jīng)費(fèi)管理的特性
2.3 科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)理論
2.3.1 預(yù)算管理理論
2.3.2 動(dòng)態(tài)管理理論
2.3.3 精細(xì)化管理理論
2.3.4 激勵(lì)理論
3 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的調(diào)查與分析
3.1 貴州省高校概述
3.2 貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理政策
3.3 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的調(diào)查研究
3.3.1 問卷調(diào)查結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理基本介紹
3.3.3 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理基本分析
3.3.4 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理流程
4 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式分析
4.1 分類管理模式與分析
4.1.1 分類管理模式
4.1.2 分類管理模式分析
4.2 集中管理模式與分析
4.2.1 集中管理模式
4.2.2 集中管理模式分析
5 貴州省高校科研經(jīng)費(fèi)管理模式存在的問題及原因分析
5.1 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式存在的問題
5.1.1 預(yù)算管理存在的問題
5.1.2 科研經(jīng)費(fèi)使用過程中報(bào)銷問題
5.1.3 問責(zé)機(jī)制不健全
5.1.4 智力勞動(dòng)的補(bǔ)償不夠
5.2 貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式問題的原因分析
5.2.1 預(yù)算編制缺少專業(yè)指導(dǎo)
5.2.2 高校科研管理體制不健全
5.2.3 信息化管理功能不完善
5.2.4 對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理認(rèn)識(shí)不到位
6 解決貴州省高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式問題的對(duì)策與建議
6.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)下構(gòu)建科研經(jīng)費(fèi)管理新模式
6.1.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于科研經(jīng)費(fèi)管理的優(yōu)勢(shì)
6.1.2 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建科研經(jīng)費(fèi)管理新模式
6.2 建立科研財(cái)務(wù)助理制度完善預(yù)算管理
6.3 提高科研經(jīng)費(fèi)管理的報(bào)銷效率
6.3.1 建立經(jīng)費(fèi)報(bào)銷信息化管理模式
6.3.2 采用包干制度使報(bào)銷方式靈活化
6.3.3 制定報(bào)銷清單,明確報(bào)銷范圍
6.4 優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)模式
6.4.1 建立全過程監(jiān)督機(jī)制
6.4.2 建立有效績效評(píng)價(jià)機(jī)制
6.5 完善激勵(lì)制度合理補(bǔ)償智力勞動(dòng)
6.5.1 建立多層次、多維度的激勵(lì)措施完善激勵(lì)制度
6.5.2 探索科研經(jīng)費(fèi)向人力資本投入傾斜的管理辦法
7 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄一
附錄二
本文編號(hào):3803526
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