本文關(guān)鍵詞：PAS集團融資模式創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中小企業(yè)是我國最具活力的企業(yè)群體,貢獻了中國50%的稅收、60%的GDP和80%的就業(yè)機會。受資金需求不足、管理流程缺失等不利因素的影響,中小企業(yè)的發(fā)展遇到了較大的困難。因此,解決中小企業(yè)的融資問題、創(chuàng)新融資模式,讓中小企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,對我國維護社會穩(wěn)定、加快經(jīng)濟發(fā)展都格外重要。俗話說“沒有聲音,再好的戲也出不來”。近年來,由于我國中小企業(yè)自身各項體制不健全,在發(fā)展的過程中積累的不夠,加之資金的缺乏,在機會出現(xiàn)時也不能及時的把握,在融資方面的不足,也制約著其本身的發(fā)展,也減緩了我國經(jīng)濟的不斷攀升。而與此相對應(yīng)的銀行等金融部門錦上添花者居多,雪中送炭者屈指可數(shù),雖然我國采取了多項措施來支持中小企業(yè)的發(fā)展,但企業(yè)普遍存在融資模式單一,創(chuàng)新模式缺失等情況,融資困難仍然是企業(yè)發(fā)展中的一個大問題。PAS集團是吉林省內(nèi)一家面臨融資困難的中型民營企業(yè),由于研發(fā)和生產(chǎn)所需資金的不斷增長,該公司現(xiàn)有的融資模式已跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步。尋找并創(chuàng)新適合PAS集團的融資模式,滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需,就顯得格外關(guān)鍵。通過對PAS集團的融資問題和融資創(chuàng)新模式的研究與分析,希望企業(yè)能解決自身存在的問題,改變其融資模式,增加融資渠道,提升融資能力,為該公司的科研、生產(chǎn)及發(fā)展養(yǎng)大提供充足的資金支持,幫助企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。本論文通過對PAS集團這個案例的研究,針對企業(yè)現(xiàn)實存在的問題和融資方法的不足進行了研究,論述了不足的解決方法及解決后對公司未來壯大的意義。針對融資模式創(chuàng)新問題,作者通過查找文獻,整理和分析當(dāng)前的相關(guān)研究成果,從國家政策支持方面、現(xiàn)實金融環(huán)境等方面對問題的原因進行了深入的研究。深入解析企業(yè)內(nèi)部的原因,論述了企業(yè)可融資的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)規(guī)模有限,企業(yè)未來的盈利能力不足、整個公司對待融資體系不足之處,公司在管理層面不完善,個人主觀融資意識和對融資創(chuàng)新模式開發(fā)的不足,導(dǎo)致公司在融資方面困難。作者根據(jù)這些問題成因,對問題的解決方法進行了研究:提出企業(yè)要遵守融資原則和融資業(yè)務(wù)流程、制定融資創(chuàng)新模式。為了落實上述融資創(chuàng)新模式,本文根據(jù)PAS集團的情況,結(jié)合公司的自身情況和學(xué)習(xí)各類文獻的研究成果,探討了企業(yè)可選擇的融資模式。此外,建議其重新建立融資體系,加強公司管理及經(jīng)營水平,確定財務(wù)部門在整個融資過程中的責(zé)任,提升在融資模式創(chuàng)新過程的執(zhí)行力。我國的中小企業(yè)中普遍存在融資模式創(chuàng)新問題,希望通過研究PAS集團融資模式創(chuàng)新研究這個案例,將企業(yè)的問題展現(xiàn)出來,通過加強管理和模式創(chuàng)新的方法來解決問題,對其他中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新具備一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：融資結(jié)構(gòu) 公司管理 融資模式 模式創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F324;F302.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究的意義12-13
• 1.3 研究的方法與內(nèi)容13-17
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14-17
• 第2章 相關(guān)理論綜述17-29
• 2.1 融資模式的涵義17-18
• 2.2 國外融資模式綜述18-21
• 2.2.1 日本中小企業(yè)融資模式18-19
• 2.2.2 美國中小企業(yè)融資模式19-21
• 2.3 國內(nèi)融資模式綜述21-25
• 2.3.1 直接融資模式分析21-23
• 2.3.2 間接融資模式分析23-24
• 2.3.3 其他融資路徑24-25
• 2.4 互聯(lián)網(wǎng)融資模式綜述25-29
• 2.4.1 P2P融資模式25-26
• 2.4.2 大眾籌資融資模式26-27
• 2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)融資模式現(xiàn)狀27-29
• 第3章 PAS集團融資存在的問題及分析29-39
• 3.1 PAS集團簡介29-30
• 3.2 PAS集團的發(fā)展規(guī)劃30-33
• 3.3 PAS集團融資概況及問題33-36
• 3.3.1 PAS集團融資概況33-35
• 3.3.2 PAS集團融資存在的問題35-36
• 3.4 PAS集團融資問題分析36-39
• 3.4.1 我國金融政策傾向問題36
• 3.4.2 金融市場環(huán)境的問題36-37
• 3.4.3 融資企業(yè)原因37-39
• 第4章 PAS集團的融資模式制定39-46
• 4.1 PAS集團融資基本原則39-40
• 4.1.1 前瞻性原則39
• 4.1.2 成本控制原則39
• 4.1.3 風(fēng)險把控原則39-40
• 4.2 PAS集團融資管理體系40-42
• 4.2.1 設(shè)立專業(yè)部門40
• 4.2.2 制定融資可行性方案40-41
• 4.2.3 融資決策流程化41-42
• 4.3 PAS集團傳統(tǒng)融資模式選擇42-43
• 4.3.1 PAS集團近期融資模式選擇42-43
• 4.3.2 PAS集團長期融資模式選擇43
• 4.4 PAS集團融資創(chuàng)新模式選擇43-46
• 4.4.1 P2P融資模式44
• 4.4.2 眾籌融資模式44-46
• 第5章 PAS集團融資模式創(chuàng)新與保障措施46-51
• 5.1 PAS集團融資模式創(chuàng)新的設(shè)計46-47
• 5.1.1 內(nèi)部、外部融資模式合理結(jié)合46
• 5.1.2 債權(quán)、股權(quán)融資模式合理結(jié)合46-47
• 5.1.3 負債融資模式47
• 5.2 PAS集團融資模式創(chuàng)新的保障措施47-49
• 5.2.1 提高管理水平47-49
• 5.2.2 與第三方機構(gòu)合作49
• 5.2.3 爭取國家扶持政策49
• 5.3 PAS融資模式創(chuàng)新中應(yīng)注意的問題49-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻52-55
• 致謝55

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