目前是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,從而推動(dòng)了企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求,加強(qiáng)了對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作。隨著人工智能機(jī)器人的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作將會(huì)被人工智能機(jī)器人代替,大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的建立可能導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)人員面臨失業(yè)和轉(zhuǎn)崗的威脅。解決好這部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗就業(yè),是企業(yè)勢(shì)在必行的工作,也是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)崗位得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文從企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的思路和保障進(jìn)行闡述,為企業(yè)培養(yǎng)好管理會(huì)計(jì)人才提供參考,以滿足現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求。 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、前言
二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的思路
    （一）打通管理會(huì)計(jì)人才選拔渠道
    （二）嚴(yán)把管理會(huì)計(jì)人員入口關(guān)，強(qiáng)化職業(yè)道德的培養(yǎng)
    （三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才專業(yè)能力培養(yǎng)
    （四）大膽起用優(yōu)秀年輕管理會(huì)計(jì)人才
三、企業(yè)為管理會(huì)計(jì)人才提供必要的保障
    （一）企業(yè)強(qiáng)化落實(shí)管理會(huì)計(jì)的理念
    （二）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)構(gòu)建
    （三）健全完善的企業(yè)管理制度
    （四）強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制
    （五）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才繼續(xù)教育工作
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考[J]. 趙衛(wèi)波.  中國(guó)管理信息化. 2020(06)
[2]關(guān)于新時(shí)代我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的思考[J]. 唐惠欽.  經(jīng)濟(jì)師. 2020(02)
[3]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]. 祁秦.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(21)



本文編號(hào)：3721902