當(dāng)前,中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建了積極環(huán)境,但日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。而今,信息化、數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了有利契機(jī),卻也對(duì)企業(yè)管理模式提出了新的要求,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,是時(shí)代發(fā)展的必然選擇,也是企業(yè)為迎合市場(chǎng)環(huán)境、提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出的重要舉措。本文通過(guò)兩種會(huì)計(jì)體系的對(duì)比分析,挖掘管理會(huì)計(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),分析轉(zhuǎn)型的必要性并探索轉(zhuǎn)型路徑,以期為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供有力借鑒。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020,14(35)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容綜述
    （一）職能分析
        1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能
        2. 管理會(huì)計(jì)職能
    （二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
        1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展的有力支持
        2. 管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用日益明顯
        3. 國(guó)家政策導(dǎo)向
二、新時(shí)代背景下會(huì)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)
    （一）會(huì)計(jì)信息相關(guān)性挑戰(zhàn)
    （二）會(huì)計(jì)人員職能挑戰(zhàn)
三、加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑選擇
    （一）建設(shè)校企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化會(huì)計(jì)理論體系
    （二）提高從業(yè)人員素質(zhì)，優(yōu)化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍
    （三）科學(xué)運(yùn)用信息技術(shù)，完善信息系統(tǒng)建設(shè)
    （四）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)決策視角，發(fā)揮會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)下教體局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探究[J]. 王琴.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(32)
[2]智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑探索[J]. 竇麗.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(31)
[3]新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J]. 谷曉霞.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(31)
[4]淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J]. 彭春紅.  大眾投資指南. 2020(21)



本文編號(hào)：3439579