近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各級(jí)政府加大了教育資金的投入額度,撥付高校不同用途的專(zhuān)項(xiàng)資金,學(xué)校的硬件配置和軟實(shí)力方面都得以提高,有利于學(xué)校乃至社會(huì)的人才建設(shè)。然而在專(zhuān)項(xiàng)資金使用過(guò)程中依然存在不少問(wèn)題,如項(xiàng)目方案不成熟、執(zhí)行進(jìn)度慢、監(jiān)督和評(píng)價(jià)有待加強(qiáng)、評(píng)價(jià)結(jié)果只評(píng)不用等不同環(huán)節(jié)存在不同問(wèn)題,影響了資金的使用效率。本文結(jié)合Q校專(zhuān)項(xiàng)資金的現(xiàn)狀,分析高校專(zhuān)項(xiàng)資金管理中存在的問(wèn)題并提出了針對(duì)性的對(duì)策,對(duì)于提升專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益具有參考意義。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、高校專(zhuān)項(xiàng)資金類(lèi)型
二、高校專(zhuān)項(xiàng)資金特點(diǎn)
三、以Q校為例分析高校專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)狀
    （一）項(xiàng)目申報(bào)規(guī)范性有待提高
    （二）項(xiàng)目資金執(zhí)行進(jìn)度壓力大
    （三）項(xiàng)目監(jiān)管、考評(píng)不夠重視
四、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理的建議
    （一）建立完整的項(xiàng)目管理體系
    （二）細(xì)化項(xiàng)目可行性，確保項(xiàng)目申報(bào)成功
    （三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化預(yù)算管理
    （四）強(qiáng)化過(guò)程管理，保證執(zhí)行率
    （五）績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)化，合理利用評(píng)價(jià)結(jié)果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]利用項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)促進(jìn)高校專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算與績(jī)效評(píng)價(jià)融合——Z大學(xué)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)案例分析[J]. 李莉.  財(cái)政監(jiān)督. 2020(11)
[2]地方高校專(zhuān)項(xiàng)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 楊華松,朱家位,李雄平.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(05)
[3]PDCA理論在高校專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效管理中的應(yīng)用[J]. 畢天睿.  會(huì)計(jì)之友. 2016(03)



本文編號(hào)：3421730