基于COSO內(nèi)部控制視角央行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-29 13:04
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是中央銀行分支機(jī)構(gòu)在日常管理中的重要事項(xiàng)。自去年中央大規(guī)模減稅后,"過(guò)緊日子"已成為全國(guó)各級(jí)政府部門(mén)的共識(shí),分支機(jī)構(gòu)面臨的財(cái)政資金管理壓力與日俱增,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題受到了更大程度的重視,研究央行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為必要。本文闡述了基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本概念,分析了基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,并就COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出相關(guān)建議。
【文章來(lái)源】:時(shí)代金融. 2020,(21)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(一)中央銀行的內(nèi)部控制相關(guān)理論
(二)COSO理論對(duì)中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制環(huán)境。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制活動(dòng)。
二、基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
(一)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面
(二)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理方面
(三)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理方面
三、基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策建議
(一)建立內(nèi)部環(huán)境控制系統(tǒng)
1.完善中央銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。
2.提升內(nèi)部控制意識(shí)。
(二)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
1.貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)績(jī)效管理。
2.建立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。
(三)建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)
(四)建立信息反饋機(jī)制
1.完善中央銀行分支機(jī)構(gòu)監(jiān)督體系建設(shè)。
2.建立分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息化系統(tǒng)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析央行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 王迎華. 黑龍江金融. 2016(03)
[2]基層央行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施探析[J]. 左武. 現(xiàn)代商業(yè). 2013(33)
碩士論文
[1]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制構(gòu)建問(wèn)題研究[D]. 薛曉東.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
本文編號(hào):3413754
【文章來(lái)源】:時(shí)代金融. 2020,(21)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(一)中央銀行的內(nèi)部控制相關(guān)理論
(二)COSO理論對(duì)中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制環(huán)境。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制活動(dòng)。
二、基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
(一)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面
(二)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理方面
(三)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理方面
三、基于COSO視角的中央銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策建議
(一)建立內(nèi)部環(huán)境控制系統(tǒng)
1.完善中央銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。
2.提升內(nèi)部控制意識(shí)。
(二)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
1.貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)績(jī)效管理。
2.建立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。
(三)建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)
(四)建立信息反饋機(jī)制
1.完善中央銀行分支機(jī)構(gòu)監(jiān)督體系建設(shè)。
2.建立分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息化系統(tǒng)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析央行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 王迎華. 黑龍江金融. 2016(03)
[2]基層央行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施探析[J]. 左武. 現(xiàn)代商業(yè). 2013(33)
碩士論文
[1]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制構(gòu)建問(wèn)題研究[D]. 薛曉東.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
本文編號(hào):3413754
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