財務(wù)風(fēng)險管理是中央銀行分支機(jī)構(gòu)在日常管理中的重要事項(xiàng)。自去年中央大規(guī)模減稅后,"過緊日子"已成為全國各級政府部門的共識,分支機(jī)構(gòu)面臨的財政資金管理壓力與日俱增,財務(wù)風(fēng)險管理問題受到了更大程度的重視,研究央行財務(wù)風(fēng)險管理顯得尤為必要。本文闡述了基于COSO視角的中央銀行財務(wù)風(fēng)險管理體系的基本概念,分析了基于COSO視角的中央銀行財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀,并就COSO視角的中央銀行財務(wù)風(fēng)險管理提出相關(guān)建議。 

【文章來源】：時代金融. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、基于COSO視角的中央銀行財務(wù)風(fēng)險管理體系
    (一)中央銀行的內(nèi)部控制相關(guān)理論
    (二)COSO理論對中央銀行財務(wù)風(fēng)險管理的影響
        1.財務(wù)風(fēng)險管理的控制環(huán)境。
        2.財務(wù)風(fēng)險管理的風(fēng)險評估。
        3.財務(wù)風(fēng)險管理的控制活動。
二、基于COSO視角的中央銀行財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
    (一)財務(wù)預(yù)算管理方面
    (二)財務(wù)運(yùn)行管理方面
    (三)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理方面
三、基于COSO視角的中央銀行財務(wù)風(fēng)險管理對策建議
    (一)建立內(nèi)部環(huán)境控制系統(tǒng)
        1.完善中央銀行會計內(nèi)部控制體系。
        2.提升內(nèi)部控制意識。
    (二)建立風(fēng)險評估機(jī)制
        1.貫徹落實(shí)財務(wù)績效管理。
        2.建立內(nèi)外部風(fēng)險評估體系。
    (三)建立風(fēng)險控制系統(tǒng)
    (四)建立信息反饋機(jī)制
        1.完善中央銀行分支機(jī)構(gòu)監(jiān)督體系建設(shè)。
        2.建立分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息化系統(tǒng)。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析央行會計內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 王迎華.  黑龍江金融. 2016(03)
[2]基層央行財務(wù)風(fēng)險及防范措施探析[J]. 左武.  現(xiàn)代商業(yè). 2013(33)

碩士論文
[1]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制構(gòu)建問題研究[D]. 薛曉東.貴州財經(jīng)大學(xué) 2018



本文編號：3413754