隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)運(yùn)而生,并日益成為提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。但供應(yīng)鏈系統(tǒng)極為脆弱,一旦遭受風(fēng)險(xiǎn)的侵襲,便面臨著斷裂的可能性。而內(nèi)部控制是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理制度中的重要組成部分,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用�；诠⿷�(yīng)鏈管理視角出發(fā)優(yōu)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的內(nèi)部控制工作,對(duì)于保障供應(yīng)鏈的有序、穩(wěn)定運(yùn)作具有重要意義。因此,各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還需基于供應(yīng)鏈管理視角出發(fā),優(yōu)化采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與庫(kù)存環(huán)節(jié)以及銷售與回款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。 

【文章來(lái)源】：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(10)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、供應(yīng)鏈管理與內(nèi)部控制
    (一)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵。
    (二)內(nèi)部控制的內(nèi)涵。
    (三)供應(yīng)鏈管理與內(nèi)部控制的契合性。
二、供應(yīng)鏈管理視角下的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)部控制困境
    (一)采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制困境。
    (二)生產(chǎn)與庫(kù)存環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制困境。
    (三)銷售與回款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制困境。
三、供應(yīng)鏈管理視角下的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)部控制措施
    (一)優(yōu)化采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
        第一,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃。
        第二,優(yōu)化付款工作。
    (二)優(yōu)化生產(chǎn)與庫(kù)存環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
        第一,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制工作。
        第二,優(yōu)化庫(kù)存控制工作。
    (三)優(yōu)化銷售與回款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
        第一,優(yōu)化銷售價(jià)格管理工作。
        第二,優(yōu)化分銷商的選擇與管理工作。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo)實(shí)施的農(nóng)產(chǎn)品封閉供應(yīng)鏈運(yùn)作模式構(gòu)建研究[J]. 胡建淼.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(06)



本文編號(hào)：3391682