本文關(guān)鍵詞：HY公司財(cái)務(wù)精益管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著時(shí)代的變遷和全球經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,企業(yè)自身管理水平在競(jìng)爭(zhēng)中也就顯得尤為重要。作為企業(yè)管理的良好手段之一,財(cái)務(wù)管理能幫助企業(yè)提升資源利用效率、降低管理成本,進(jìn)而為企業(yè)貢獻(xiàn)更多利潤(rùn),為股東創(chuàng)造更多價(jià)值。而財(cái)務(wù)的精益化管理,能更精細(xì)的管理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、更有效的提升企業(yè)效率、更緊密的促進(jìn)企業(yè)各部門的協(xié)作。因此,實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力保障。本文在充分梳理相關(guān)文獻(xiàn)和資料的基礎(chǔ)上,以HY公司案例為切入點(diǎn),通過相關(guān)理論研究、案例研究的方法,針對(duì)財(cái)務(wù)精益管理進(jìn)行研究。本文劃分為五章,各章節(jié)闡述的內(nèi)容如下：第一章是緒論部分,這一部分首先引入本文的研究背景,闡釋選題的研究意義,接著將國內(nèi)外財(cái)務(wù)精益管理的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)、歸納,最后介紹文章的研究方法、研究思路、創(chuàng)新之處以及本文所存在的局限性；第二章是相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ),首先介紹了財(cái)務(wù)精益管理的相關(guān)概念界定,接著概括一下財(cái)務(wù)精益管理的內(nèi)涵特征,以及財(cái)務(wù)精益管理的理論基礎(chǔ)；第三章是HY公司財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)施介紹,本部分主要引入了案例公司即汽車裝備制造企業(yè)HY公司,首先介紹了HY公司自身概況,接著詳細(xì)敘述了HY公司實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理的思路及目標(biāo)、財(cái)務(wù)精益管理的具體內(nèi)容以及財(cái)務(wù)精益管理的保障措施；第四章是HY公司財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)施效果及對(duì)策分析,本部分介紹了HY公司實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理過程中取得的成效以及所存在的不足,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議；第五章是結(jié)論與展望,本部分是對(duì)論文的總結(jié)和對(duì)未來研究方向的展望。總的來說,實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理有助于提升企業(yè)資源使用率,提升企業(yè)效益。實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理需要從預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理、資金運(yùn)營等方面入手,精益流程,同時(shí)輔以細(xì)化核算單位、績(jī)效考核、信息化系統(tǒng)、內(nèi)控制度等手段保障實(shí)施,并且精益求精、持續(xù)改善,才能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,有效降低企業(yè)成本,提升企業(yè)利潤(rùn)水平,加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為汽車裝備制造企業(yè)的HY公司希望通過實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理,探索出一條擺脫自身困境的道路；同時(shí),其實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理的成功經(jīng)驗(yàn)也值得其他裝備制造企業(yè)借鑒,有助于他們探索出一套適合自身情況的財(cái)務(wù)精益管理模式。
【關(guān)鍵詞】：HY公司 財(cái)務(wù)精益管理 裝備制造
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.471
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-18
• 一、研究背景與意義9-11
• 二、國內(nèi)外研究綜述11-14
• 三、研究思路與方法14-17
• 四、研究創(chuàng)新與不足17-18
• 第二章 相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)18-26
• 一、財(cái)務(wù)精益管理的相關(guān)概念界定18-19
• 二、財(cái)務(wù)精益管理的主要特征19-21
• 三、財(cái)務(wù)精益管理的理論基礎(chǔ)21-26
• 第三章 HY公司財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)施介紹26-36
• 一、HY公司概況26-29
• 二、HY公司財(cái)務(wù)精益管理實(shí)施的思路及目標(biāo)29-30
• 三、HY公司財(cái)務(wù)精益管理實(shí)施的具體方案30-34
• 四、HY公司財(cái)務(wù)精益管理運(yùn)行的保障措施34-36
• 第四章 HY公司財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)施效果及對(duì)策分析36-47
• 一、HY公司財(cái)務(wù)精益管理取得的成效36-42
• 二、HY公司財(cái)務(wù)精益管理中存在的不足42-44
• 三、完善HY公司財(cái)務(wù)精益管理的對(duì)策44-47
• 第五章 結(jié)論與展望47-49
• 一、研究結(jié)論47-48
• 二、研究展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

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