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婦幼保健事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理探討

發(fā)布時間:2021-09-01 20:01
  婦幼保健事業(yè)單位在新時期發(fā)展,積極推動財務(wù)精細(xì)化管理,彌補(bǔ)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式缺陷和不足,優(yōu)化管理流程,為組織目標(biāo)踐行實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。相較于傳統(tǒng)管理模式,財務(wù)精細(xì)化管理模式注重各部門協(xié)調(diào)溝通,激發(fā)工作人員的熱情,挖掘潛力,為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,為婦幼保健事業(yè)單位帶來更大的效益。本文就婦幼保健事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理展開分析,明確其重要性的基礎(chǔ)上,提出合理有效措施予以改進(jìn),推動婦幼保健事業(yè)單位更高層次發(fā)展。 

【文章來源】:財經(jīng)界. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、婦幼保健事業(yè)單位實行財務(wù)精細(xì)化管理的意義
二、婦幼保健事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)存的弊端
    (一)高層管理人員對財務(wù)管理認(rèn)知有所偏頗
    (二)財務(wù)管理內(nèi)容單一、老舊
    (三)財務(wù)管理人員素質(zhì)能力培養(yǎng)力度不足
三、婦幼保健事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的改善措施
    (一)優(yōu)化財務(wù)管理體制改革創(chuàng)新
    (二)強(qiáng)化成本管控力度
    (三)構(gòu)建切實可行的監(jiān)督機(jī)制
    (四)強(qiáng)化財務(wù)部門的預(yù)算管理
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于新政府會計制度下公立醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理[J]. 馬駿.  財會學(xué)習(xí). 2020(11)
[2]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理在全成本核算中的應(yīng)用探究[J]. 劉雷欣.  納稅. 2020(05)
[3]基于新政府會計制度下公立醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理的分析[J]. 楊蔚榮.  納稅. 2020(01)
[4]機(jī)關(guān)事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理策略之研究[J]. 張光靈.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019(10)
[5]基于新政府會計制度下公立醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理的分析[J]. 張秋芬.  財會學(xué)習(xí). 2019(28)



本文編號:3377601

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