種子的培育是種植產(chǎn)業(yè)的核心科技,傳承著種植產(chǎn)業(yè)的命脈。當(dāng)前種業(yè)面臨著性狀優(yōu)良、覆蓋特點(diǎn)廣泛且適宜全程機(jī)械化種植品種匱乏的困境,這一困境在我國(guó)主要糧食作物之一的玉米上表現(xiàn)尤為突出。除此之外,國(guó)內(nèi)玉米種子多年來(lái)供大于求,種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,想要做強(qiáng)做大就要審時(shí)度勢(shì),及時(shí)自我診斷,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)不足,清除進(jìn)軍國(guó)際化道路上的障礙。本文選取Y種業(yè)公司為診斷對(duì)象,其是一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)種子企業(yè),結(jié)合哈佛分析框架,進(jìn)行全方位診斷,診斷過(guò)程包含四個(gè)層面內(nèi)容。首先是戰(zhàn)略分析,通過(guò)PEST分析角度,識(shí)別外部宏觀條件變動(dòng)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響,通過(guò)SWOT分析角度識(shí)別自身競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)外結(jié)合分析所實(shí)施的增長(zhǎng)型、扭轉(zhuǎn)型、防御型、多樣型的戰(zhàn)略。其次是會(huì)計(jì)分析,識(shí)別關(guān)鍵科目的會(huì)計(jì)政策及估計(jì),重點(diǎn)分析研發(fā)支出、存貨、固定資產(chǎn)三項(xiàng)。再次是財(cái)務(wù)分析,關(guān)注與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、盈利質(zhì)量、發(fā)展能力相關(guān)的指標(biāo)變化,選取2013-2017年公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比對(duì),同時(shí)選取均具有育繁推一體化實(shí)力的三家種業(yè)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?經(jīng)營(yíng)的玉米種子在三家公司中占重要地位,且均擁有... 

【文章來(lái)源】：沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新之處
第二章 財(cái)務(wù)診斷與哈佛分析框架的理論概述
    2.1 財(cái)務(wù)診斷理論
        2.1.1 財(cái)務(wù)診斷概念
        2.1.2 財(cái)務(wù)診斷方法
        2.1.3 財(cái)務(wù)診斷意義
    2.2 財(cái)務(wù)診斷與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系
        2.2.1 財(cái)務(wù)分析概念
        2.2.2 診斷與分析的聯(lián)系
        2.2.3 診斷與分析的區(qū)別
    2.3 哈佛分析框架理論概述
        2.3.1 哈佛分析框架整體邏輯思路
        2.3.2 哈佛分析框架具體應(yīng)用步驟
        2.3.3 哈佛分析框架優(yōu)勢(shì)
第三章 基于哈佛分析框架的Y種業(yè)公司財(cái)務(wù)診斷過(guò)程
    3.1 Y種業(yè)公司經(jīng)營(yíng)情況介紹
        3.1.1 基本信息與組織架構(gòu)簡(jiǎn)介
        3.1.2 生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)介
        3.1.3 財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)介
    3.2 戰(zhàn)略分析
        3.2.1 外部宏觀條件分析
        3.2.2 自身競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別
        3.2.3 自身戰(zhàn)略實(shí)施情況分析
        3.2.4 戰(zhàn)略分析小結(jié)
    3.3 會(huì)計(jì)分析
        3.3.1 識(shí)別Y種業(yè)公司關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)
        3.3.2 分析Y種業(yè)公司關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)
        3.3.3 會(huì)計(jì)分析小結(jié)
    3.4 財(cái)務(wù)分析
        3.4.1 Y種業(yè)公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        3.4.2 引入現(xiàn)金流的改進(jìn)杜邦分析
        3.4.3 連環(huán)替代法下各因素影響情況分析
        3.4.4 財(cái)務(wù)分析小結(jié)
    3.5 前景分析
        3.5.1 Y種業(yè)公司機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
        3.5.2 基于“F分?jǐn)?shù)模型”的Y種業(yè)公司財(cái)務(wù)預(yù)警
        3.5.3 前景分析小結(jié)
第四章 Y種業(yè)公司財(cái)務(wù)診斷結(jié)果
    4.1 戰(zhàn)略診斷結(jié)果
        4.1.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略確保了產(chǎn)品品質(zhì)
        4.1.2 銷售戰(zhàn)略緊跟市場(chǎng)潮流
        4.1.3 員工結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)化
        4.1.4 戰(zhàn)略的實(shí)施局限于單一經(jīng)營(yíng)品類
    4.2 會(huì)計(jì)診斷結(jié)果
        4.2.1 存貨管理見(jiàn)成效
        4.2.2 固定資產(chǎn)未充分利用
        4.2.3 研發(fā)進(jìn)程緩慢
        4.2.4 研發(fā)費(fèi)用后續(xù)計(jì)量缺少對(duì)減值測(cè)試的關(guān)注
    4.3 財(cái)務(wù)診斷結(jié)果
        4.3.1 費(fèi)用管控越來(lái)越嚴(yán)格
        4.3.2 高毛利率推動(dòng)公司盈利
        4.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平較低
        4.3.4 盈利質(zhì)量下滑
        4.3.5 現(xiàn)金流時(shí)而短缺
    4.4 診斷結(jié)果的原因分析
        4.4.1 營(yíng)業(yè)收入水平逐年下降
        4.4.2 研發(fā)投入不足
        4.4.3 固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范
        4.4.4 公司人員專業(yè)程度較低
第五章 基于哈佛分析框架的Y種業(yè)公司改進(jìn)建議
    5.1 戰(zhàn)略層面改進(jìn)建議
        5.1.1 精簡(jiǎn)員工結(jié)構(gòu),重視高端人才
        5.1.2 穩(wěn)住當(dāng)下后拓展經(jīng)營(yíng)品類
        5.1.3 建設(shè)平臺(tái)型種業(yè)公司
    5.2 會(huì)計(jì)層面改進(jìn)建議
        5.2.1 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施減值測(cè)試
        5.2.2 加強(qiáng)對(duì)研發(fā)支出的信息披露
    5.3 財(cái)務(wù)層面改進(jìn)建議
        5.3.1 對(duì)固定資產(chǎn)精益管理,提升利用率
        5.3.2 加大研發(fā)投資,推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程
        5.3.3 優(yōu)化收入水平,加強(qiáng)成本控制
        5.3.4 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流管理
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究的不足與展望
        6.2.1 研究的不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析方法的比較——以交通裝備制造企業(yè)A公司為例[J]. 楊曦.  中國(guó)商論. 2018(36)
[4]我國(guó)玉米種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及策略[J]. 曹家洪.  江西農(nóng)業(yè). 2018(22)
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[6]企業(yè)財(cái)務(wù)分析路徑及優(yōu)化策略[J]. 王玉升.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(13)
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[8]農(nóng)業(yè)上市企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法探討[J]. 張馨.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2017(12)
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碩士論文
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[3]杜邦財(cái)務(wù)分析體系改進(jìn)后的應(yīng)用[D]. 李曉梅.東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 2017
[4]基于哈佛分析框架下企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告[D]. 程三良.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[5]種業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流管理研究[D]. 王曉.華北電力大學(xué)（北京） 2011



本文編號(hào)：3355163