種子的培育是種植產(chǎn)業(yè)的核心科技,傳承著種植產(chǎn)業(yè)的命脈。當前種業(yè)面臨著性狀優(yōu)良、覆蓋特點廣泛且適宜全程機械化種植品種匱乏的困境,這一困境在我國主要糧食作物之一的玉米上表現(xiàn)尤為突出。除此之外,國內(nèi)玉米種子多年來供大于求,種子企業(yè)的經(jīng)營面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的競爭中,想要做強做大就要審時度勢,及時自我診斷,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避風險,彌補不足,清除進軍國際化道路上的障礙。本文選取Y種業(yè)公司為診斷對象,其是一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的高新技術種子企業(yè),結合哈佛分析框架,進行全方位診斷,診斷過程包含四個層面內(nèi)容。首先是戰(zhàn)略分析,通過PEST分析角度,識別外部宏觀條件變動對戰(zhàn)略實施的影響,通過SWOT分析角度識別自身競爭力,內(nèi)外結合分析所實施的增長型、扭轉型、防御型、多樣型的戰(zhàn)略。其次是會計分析,識別關鍵科目的會計政策及估計,重點分析研發(fā)支出、存貨、固定資產(chǎn)三項。再次是財務分析,關注與財務風險、營運能力、盈利能力、盈利質量、發(fā)展能力相關的指標變化,選取2013-2017年公司的財務數(shù)據(jù)進行縱向比對,同時選取均具有育繁推一體化實力的三家種業(yè)公司進行橫向對比,經(jīng)營的玉米種子在三家公司中占重要地位,且均擁有... 

【文章來源】：沈陽農(nóng)業(yè)大學遼寧省

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
        1.3.3 文獻述評
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 研究內(nèi)容與框架
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新之處
第二章 財務診斷與哈佛分析框架的理論概述
    2.1 財務診斷理論
        2.1.1 財務診斷概念
        2.1.2 財務診斷方法
        2.1.3 財務診斷意義
    2.2 財務診斷與財務分析的關系
        2.2.1 財務分析概念
        2.2.2 診斷與分析的聯(lián)系
        2.2.3 診斷與分析的區(qū)別
    2.3 哈佛分析框架理論概述
        2.3.1 哈佛分析框架整體邏輯思路
        2.3.2 哈佛分析框架具體應用步驟
        2.3.3 哈佛分析框架優(yōu)勢
第三章 基于哈佛分析框架的Y種業(yè)公司財務診斷過程
    3.1 Y種業(yè)公司經(jīng)營情況介紹
        3.1.1 基本信息與組織架構簡介
        3.1.2 生產(chǎn)與經(jīng)營狀況簡介
        3.1.3 財務狀況簡介
    3.2 戰(zhàn)略分析
        3.2.1 外部宏觀條件分析
        3.2.2 自身競爭力識別
        3.2.3 自身戰(zhàn)略實施情況分析
        3.2.4 戰(zhàn)略分析小結
    3.3 會計分析
        3.3.1 識別Y種業(yè)公司關鍵會計政策及會計估計
        3.3.2 分析Y種業(yè)公司關鍵會計政策及會計估計
        3.3.3 會計分析小結
    3.4 財務分析
        3.4.1 Y種業(yè)公司主要財務指標分析
        3.4.2 引入現(xiàn)金流的改進杜邦分析
        3.4.3 連環(huán)替代法下各因素影響情況分析
        3.4.4 財務分析小結
    3.5 前景分析
        3.5.1 Y種業(yè)公司機遇與風險預測
        3.5.2 基于“F分數(shù)模型”的Y種業(yè)公司財務預警
        3.5.3 前景分析小結
第四章 Y種業(yè)公司財務診斷結果
    4.1 戰(zhàn)略診斷結果
        4.1.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略確保了產(chǎn)品品質
        4.1.2 銷售戰(zhàn)略緊跟市場潮流
        4.1.3 員工結構不夠科學化
        4.1.4 戰(zhàn)略的實施局限于單一經(jīng)營品類
    4.2 會計診斷結果
        4.2.1 存貨管理見成效
        4.2.2 固定資產(chǎn)未充分利用
        4.2.3 研發(fā)進程緩慢
        4.2.4 研發(fā)費用后續(xù)計量缺少對減值測試的關注
    4.3 財務診斷結果
        4.3.1 費用管控越來越嚴格
        4.3.2 高毛利率推動公司盈利
        4.3.3 財務風險水平較低
        4.3.4 盈利質量下滑
        4.3.5 現(xiàn)金流時而短缺
    4.4 診斷結果的原因分析
        4.4.1 營業(yè)收入水平逐年下降
        4.4.2 研發(fā)投入不足
        4.4.3 固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范
        4.4.4 公司人員專業(yè)程度較低
第五章 基于哈佛分析框架的Y種業(yè)公司改進建議
    5.1 戰(zhàn)略層面改進建議
        5.1.1 精簡員工結構,重視高端人才
        5.1.2 穩(wěn)住當下后拓展經(jīng)營品類
        5.1.3 建設平臺型種業(yè)公司
    5.2 會計層面改進建議
        5.2.1 對研發(fā)項目實施減值測試
        5.2.2 加強對研發(fā)支出的信息披露
    5.3 財務層面改進建議
        5.3.1 對固定資產(chǎn)精益管理,提升利用率
        5.3.2 加大研發(fā)投資,推進研發(fā)進程
        5.3.3 優(yōu)化收入水平,加強成本控制
        5.3.4 加強經(jīng)營現(xiàn)金流管理
第六章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究的不足與展望
        6.2.1 研究的不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]基于哈佛分析框架下的財務分析與診斷[D]. 郭新煒.新疆財經(jīng)大學 2017
[3]杜邦財務分析體系改進后的應用[D]. 李曉梅.東北農(nóng)業(yè)大學 2017
[4]基于哈佛分析框架下企業(yè)財務診斷報告[D]. 程三良.安徽財經(jīng)大學 2015
[5]種業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流管理研究[D]. 王曉.華北電力大學（北京） 2011



本文編號：3355163