市政工程財(cái)務(wù)管理工作貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程,關(guān)系到市政工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度。對(duì)基層政府管理部門而言,做好財(cái)務(wù)管理控制能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的集中管控,為城市工程建設(shè)提供重要的基礎(chǔ)性保障。文章在論述當(dāng)前市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理活動(dòng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘出當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作亟待解決的難題,并給予針對(duì)性的管理對(duì)策。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工程財(cái)務(wù)管理的重視程度,結(jié)合市政項(xiàng)目實(shí)際情況靈活分配資金,確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作處于動(dòng)態(tài)控制之中。 

【文章來(lái)源】：市場(chǎng)周刊. 2020,33(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、 引言
二、 市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及難題
    (一)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足,資產(chǎn)管理不到位
    (二)政府作為實(shí)施主體易忽略合同管理
    (三)項(xiàng)目成本核算規(guī)范性不足,財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)不到位
三、 市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理難題的應(yīng)對(duì)舉措
    (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),完善財(cái)務(wù)體系
    (二)重視市政工程項(xiàng)目的合同管理
    (三)提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本核算規(guī)范性,確保資金分配與工程量相符


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)務(wù)核算的建議[J]. 邢榮澤.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(25)
[2]市政工程公司財(cái)務(wù)管理探討[J]. 劉秀萍.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2018(05)
[3]市政工程建設(shè)和管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策[J]. 鄒宗國(guó).  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(16)
[4]新時(shí)代市政工程建設(shè)中財(cái)務(wù)管理[J]. 張潤(rùn)芳,李哲.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(11)



本文編號(hào)：3354309