發(fā)布時(shí)間：2021-08-17 06:08

　　當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,社會(huì)日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,地鐵項(xiàng)目工程的建設(shè)也深受其影響。隨著城市軌道建設(shè)的大規(guī)模鋪展,工程施工企業(yè)紛紛陷入低價(jià)競(jìng)標(biāo)的困境中,而面對(duì)工程質(zhì)量的高要求和人力材料機(jī)械費(fèi)用的大幅度增漲,大部分工程施工企業(yè)又不得不面對(duì)高成本難題,獲利微薄。所以如何做好地鐵項(xiàng)目的成本控制,提高地鐵項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)工程施工企業(yè)有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。地鐵項(xiàng)目施工具有復(fù)雜、系統(tǒng)、耗時(shí)長(zhǎng)的特點(diǎn)。目前很多工程施工企業(yè)在決策時(shí)并沒(méi)有把握項(xiàng)目整體的資源耗費(fèi),缺乏準(zhǔn)確的預(yù)算,盲目壓縮成本競(jìng)標(biāo),導(dǎo)致施工階段意外狀況時(shí)有發(fā)生。同時(shí)項(xiàng)目部物資存在濫用、浪費(fèi)、失竊等現(xiàn)象,造成地鐵項(xiàng)目成本控制失效,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少甚至虧損。ZE公司也正是因?yàn)槿狈?duì)成本的科學(xué)管控,造成物資的浪費(fèi);施工工序銜接不暢,導(dǎo)致工作效率低下、工期延長(zhǎng)、甚至違約賠付的現(xiàn)象;人員責(zé)任意識(shí)缺乏,沒(méi)有及時(shí)對(duì)成本浪費(fèi)的行為進(jìn)行反饋與糾正,利潤(rùn)下滑也就成了習(xí)以為常的現(xiàn)象。目前,雖然我國(guó)的成本控制理論和方法很多,但是普遍存在與應(yīng)用之間的脫節(jié),工程施工企業(yè)并沒(méi)有很好的應(yīng)用成本控制理論方法控制企業(yè)成本的增長(zhǎng),實(shí)行的責(zé)任成本管理制度也只是流于形式,并沒(méi)有... 

【文章來(lái)源】：天津科技大學(xué)天津市

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－?３項(xiàng)目成本控制流程??２）項(xiàng)目成本核算分析過(guò)程??（１）統(tǒng)計(jì)計(jì)算本期實(shí)際成本??２０??

項(xiàng)ｆ丨總成木報(bào)苫，成木控制總結(jié)??成木資料辦ａ，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法??圖３－?３項(xiàng)目成本控制流程??２）項(xiàng)目成本核算分析過(guò)程??（１）統(tǒng)計(jì)計(jì)算本期實(shí)際成本??２０??


本文編號(hào)：3347219