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基于EVA-BSC視角下的H公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-07 12:35
  準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可為決策制定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供幫助。為了幫助H公司構(gòu)建一套科學(xué)完善的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,筆者在調(diào)研過(guò)程中先對(duì)H公司當(dāng)前業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系展開(kāi)分析,在歸納出現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系存在的缺陷之后,通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、定性定量等方法,借助層次分析法軟件(AHP)為H公司構(gòu)建出一套基于EVA-BSC的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng),并確定各指標(biāo)權(quán)重,之后用新型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)H公司2016年企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),最后提出新型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)在H公司應(yīng)用的要點(diǎn)和具體實(shí)施步驟。文章結(jié)構(gòu)如下:第一章,緒論。先對(duì)文章的研究背景、研究意義進(jìn)行闡述,然后總結(jié)歸納國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及文章的主要研究?jī)?nèi)容及研究方法。第二章,EVA-BSC綜合評(píng)價(jià)體系相關(guān)理論相關(guān)理論。闡述了EVA、BSC理論概念以及綜合評(píng)價(jià)體系的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三章,案例背景介紹。首先對(duì)H公司進(jìn)行介紹,包括公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職能、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀,針對(duì)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。第四章,基于EVA與BSC的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法在H公司應(yīng)用。(1)對(duì)EVA與BSC結(jié)合的可行性進(jìn)行分析。(2)對(duì)新體系的設(shè)計(jì)重點(diǎn)和構(gòu)建步驟進(jìn)行闡述。(3)將EVA與BSC相結(jié)合,構(gòu)建H公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,... 

【文章來(lái)源】:南華大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】:71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

基于EVA-BSC視角下的H公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究


業(yè)務(wù)范圍圖

綜合評(píng)價(jià)體系


(4)科學(xué)設(shè)置權(quán)重EVA-BSC 計(jì)分卡的指標(biāo)是由大量的基礎(chǔ)關(guān)鍵指標(biāo)融合而成的,企業(yè)要的受重視程度決定體系分?jǐn)?shù),不同的貢獻(xiàn)力要占有不同的權(quán)重,要找到可以合理分配財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的所占權(quán)重,成功設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(5)以 EVA 作為財(cái)務(wù)維度的核心企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的組織,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)就是獲得經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)階段新興的一種財(cái)務(wù)指標(biāo),不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),EVA 最能評(píng)價(jià)績(jī)情況,體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的所有環(huán)節(jié)的結(jié)果。它可以考量客戶(hù)的滿(mǎn)各部門(mén)運(yùn)行的效率、員工能力的增長(zhǎng)情況,是一種評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的新統(tǒng)非業(yè)績(jī)考量的指標(biāo)與企業(yè)聯(lián)系起來(lái),使企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系更加緊密,各行云流水,構(gòu)成一個(gè)因果鏈,循環(huán)貫通。如下圖所示:

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于知識(shí)管理的企業(yè)信息化績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 張亞男,王寧.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(03)
[2]試論企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角下的績(jī)效評(píng)價(jià)[J]. 江雨薇,樊瑩,王雨南,汪昕培,王粲,李琛.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(03)
[3]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下中國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)特征與趨勢(shì)研究[J]. 夏杰長(zhǎng),李芳芳.  學(xué)習(xí)與探索. 2015(07)
[4]平衡計(jì)分卡應(yīng)用難點(diǎn)綜述[J]. 顧云.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(04)
[5]服務(wù)業(yè)能長(zhǎng)期促進(jìn)中國(guó)就業(yè)增長(zhǎng)嗎[J]. 丁守海,陳秀蘭,許珊.  財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì). 2014(08)
[6]提升我國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)吸納能力的研究[J]. 陳永平.  價(jià)格理論與實(shí)踐. 2013(12)
[7]制造業(yè)成本管理的問(wèn)題分析[J]. 葉秋蘭.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2013(08)
[8]構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高[J]. 肖江鋒.  時(shí)代金融. 2013(06)
[9]央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的EVA評(píng)價(jià)有效性研究[J]. 趙巖,陳金龍.  宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2012(06)
[10]基于EVA和平衡計(jì)分卡的供應(yīng)鏈績(jī)效研究[J]. 鄭品石,袁天賜.  商業(yè)時(shí)代. 2012(12)

碩士論文
[1]我國(guó)居民服務(wù)業(yè)就業(yè)效應(yīng)的實(shí)證研究[D]. 蘭玉嬌.重慶大學(xué) 2014



本文編號(hào):3327810

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