中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,謀求變革,已是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)低迷、追求企業(yè)價值的途徑之一。合適的企業(yè)運(yùn)營模式,能夠讓企業(yè)獲得更好的效益。輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的提出,及其理論的不斷豐富,使得越來越多的企業(yè)開始走上輕資產(chǎn)運(yùn)營之路。目前,在我國,房地產(chǎn)行業(yè)、PC行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服裝行業(yè)均已有輕資產(chǎn)運(yùn)營的典范企業(yè)。當(dāng)然,隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工協(xié)作更為明顯,攫取附加值較高環(huán)節(jié)的特征已然成為輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的特色。輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下如何合理安排企業(yè)價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),正是理論與實務(wù)界不斷探討和爭論的關(guān)鍵之處。譚木匠屬于家具行業(yè)和零售行業(yè),一直以優(yōu)異的業(yè)績獲得投資者們的推崇。本文主要通過案例分析法和財務(wù)分析法,對譚木匠進(jìn)行分析研究,來探討為獲得企業(yè)價值,輕資產(chǎn)運(yùn)營模式該如何對各個價值環(huán)節(jié)有效安排,進(jìn)而為相關(guān)行業(yè)提供可以參照的經(jīng)驗。根據(jù)價值驅(qū)動因素以及輕資產(chǎn)運(yùn)營模式理論基礎(chǔ),總結(jié)出經(jīng)營、投資、融資三個價值驅(qū)動路徑,結(jié)合譚木匠的財務(wù)特征,從財務(wù)和非財務(wù)角度對譚木匠輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的價值驅(qū)動進(jìn)行深入研究。研究發(fā)現(xiàn),譚木匠通過抓住整個價值驅(qū)動路徑上具有高附加值的環(huán)節(jié),在營銷和研發(fā)上加強(qiáng)投入和建設(shè),降低固定資產(chǎn)投入... 

【文章來源】：江蘇大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

“微笑曲線”

圖 3.1 企業(yè)價值驅(qū)動路徑輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下，企業(yè)價值驅(qū)動的經(jīng)營、投資、融資多個路徑協(xié)同作用，動企業(yè)財務(wù)業(yè)績提升，進(jìn)而直接促進(jìn)企業(yè)價值的創(chuàng)造。.4.1 經(jīng)營維度

譚木匠“類金融”模式

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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