人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 15:15
隨著科技的高速發(fā)展,人工智能時(shí)代悄然來(lái)臨,在新時(shí)代的大背景下,會(huì)計(jì)人員也將受到影響。本文討論了人工智能時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響,會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策,為會(huì)計(jì)人員提供新的思路,使其更好地適應(yīng)人工智能時(shí)代。
【文章來(lái)源】:廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2020,(07)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、人工智能時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響
二、人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)
(一)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員生存空間被擠壓
(二)對(duì)職業(yè)能力提出更高的要求
(三)會(huì)計(jì)領(lǐng)域相關(guān)參考經(jīng)驗(yàn)匱乏
(四)無(wú)法迅速適應(yīng)人工智能時(shí)代
三、人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)人員的對(duì)策
(一)會(huì)計(jì)人員要實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型
(二)綜合發(fā)展會(huì)計(jì)職業(yè)能力
(三)企業(yè)適當(dāng)提供相關(guān)幫助
(四)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J]. 王宏翠. 中國(guó)商論. 2020(04)
[2]探索信息化時(shí)代會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型之路[J]. 謝詩(shī)蕾. 財(cái)會(huì)月刊. 2020(01)
[3]財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響及其應(yīng)對(duì)策略[J]. 余應(yīng)敏,王彩淋. 會(huì)計(jì)之友. 2018(07)
本文編號(hào):3172148
【文章來(lái)源】:廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2020,(07)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、人工智能時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響
二、人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)
(一)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員生存空間被擠壓
(二)對(duì)職業(yè)能力提出更高的要求
(三)會(huì)計(jì)領(lǐng)域相關(guān)參考經(jīng)驗(yàn)匱乏
(四)無(wú)法迅速適應(yīng)人工智能時(shí)代
三、人工智能時(shí)代會(huì)計(jì)人員的對(duì)策
(一)會(huì)計(jì)人員要實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型
(二)綜合發(fā)展會(huì)計(jì)職業(yè)能力
(三)企業(yè)適當(dāng)提供相關(guān)幫助
(四)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J]. 王宏翠. 中國(guó)商論. 2020(04)
[2]探索信息化時(shí)代會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型之路[J]. 謝詩(shī)蕾. 財(cái)會(huì)月刊. 2020(01)
[3]財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響及其應(yīng)對(duì)策略[J]. 余應(yīng)敏,王彩淋. 會(huì)計(jì)之友. 2018(07)
本文編號(hào):3172148
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