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陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 10:23
  近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,施工項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模也隨之增長(zhǎng)。由于項(xiàng)目承接量增加、不合理舉債、管理不力等原因,加劇了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有將每一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效管理,才能保障企業(yè)整體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度處于合理范圍。因此,制定有效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案,降低因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失,對(duì)建筑企業(yè)而言顯得越發(fā)重要。本文在前人研究基礎(chǔ)上,按照風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),對(duì)案例進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究,詳細(xì)探討企業(yè)目前實(shí)行的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法存在的不足,并提出優(yōu)化方案,從而使獨(dú)立核算的項(xiàng)目能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、使企業(yè)運(yùn)營(yíng)更具持續(xù)性和穩(wěn)健性。首先,本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論入手,介紹了項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序。其次,以陜八建A項(xiàng)目2014-2016年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),介紹陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足。最后,在陜八建現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上提出的優(yōu)化方案。鑒于A項(xiàng)目采用企業(yè)內(nèi)部承包模式運(yùn)營(yíng),實(shí)行公司化管理,項(xiàng)目獨(dú)立核算,資金劃撥通過(guò)內(nèi)部銀行實(shí)行內(nèi)部資金計(jì)價(jià),因此按項(xiàng)目進(jìn)展的投標(biāo)階段、合同簽訂階段、建造階段為時(shí)間軸,在... 

【文章來(lái)源】:西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】:71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 主要內(nèi)容
        1.3.3 研究方法
    1.4 研究概念的界定
第二章 相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.1.2 內(nèi)部控制理論
    2.2 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
        2.2.1 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.2.2 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類
        2.2.3 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
    2.3 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
        2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理步驟
        2.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第三章 陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 陜八建及A項(xiàng)目概況
        3.1.1 陜八建概況
        3.1.2 A項(xiàng)目概況
    3.2 陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別現(xiàn)狀
        3.2.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
        3.2.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程
    3.3 陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
        3.3.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法
        3.3.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的過(guò)程
    3.4 陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀
        3.4.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法
        3.4.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體措施
    3.5 陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        3.5.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面
        3.5.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面
        3.5.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面
第四章 陜八建A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化框架
    4.1 A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化框架總體思路
    4.2 A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的優(yōu)化
        4.2.1 投標(biāo)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        4.2.2 合同簽訂階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        4.2.3 施工階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    4.3 A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的優(yōu)化
        4.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取
        4.3.2 構(gòu)建基于層次分析法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
        4.3.3 功效系數(shù)法下A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
    4.4 A項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的優(yōu)化
        4.4.1 投標(biāo)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
        4.4.2 合同簽訂階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
        4.4.3 施工階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
第五章 優(yōu)化方案實(shí)施的保障措施
    5.1 健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
    5.2 完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制評(píng)審制度
    5.3 增強(qiáng)全員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士期間發(fā)表的論文


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制探討[J]. 田素嶸.  品牌. 2015(03)
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[3]企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制新思維[J]. 王陽(yáng),高翠蓮.  會(huì)計(jì)之友. 2013(11)
[4]論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 江華.  北方經(jīng)貿(mào). 2013(04)
[5]基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[J]. 賈皓蘇,張?zhí)锾?  財(cái)會(huì)通訊. 2012(35)
[6]淺析施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J]. 丁炯.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2012(11)
[7]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范研究[J]. 魯帆.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2012(19)
[8]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析及控制策略研究[J]. 許紅波.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2012(24)
[9]層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重及Excel計(jì)算[J]. 曹茂林.  江蘇科技信息. 2012(02)
[10]淺談施工企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 汪蓓.  中國(guó)外資. 2011(18)

碩士論文
[1]建筑工程項(xiàng)目施工階段危機(jī)預(yù)警研究[D]. 李加奎.浙江大學(xué) 2007



本文編號(hào):3171756

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