隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,智能手機(jī)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?其所處的行業(yè)也進(jìn)入了成熟期,與此同時,人們精神文化的追求帶來的是對生活智能化的追求,于是人工智能和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸興起。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這個機(jī)遇,有的企業(yè)風(fēng)生水起,有的企業(yè)卻是折戟沉沙,如何讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地,企業(yè)的盈利模式起著決定性的作用。小米集團(tuán)作為集智能手機(jī)、IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于一體的多元化發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)公司,憑借客戶參與產(chǎn)品設(shè)計、資源共享、高性價比等特點(diǎn),不僅塑造了小米集團(tuán)獨(dú)特而有效的盈利模式,也為其他企業(yè)提供了可參考和借鑒的成功范例。本文將小米集團(tuán)作為案例研究對象,首先通過分析其盈利模式的演變過程,找出盈利模式五要素在每個階段的變化情況,再以價值創(chuàng)造理論、價值鏈理論及財務(wù)績效分析理論為基礎(chǔ),依托互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為背景信息,從盈利模式的五維度出發(fā),對小米的盈利模式進(jìn)行深入剖析,總結(jié)出盈利模式的關(guān)鍵點(diǎn),包括:硬件與軟件的產(chǎn)業(yè)鏈模式、線上與線下結(jié)合的新零售戰(zhàn)略以及生態(tài)鏈戰(zhàn)略等。然后通過對小米集團(tuán)盈利能力及盈利質(zhì)量的財務(wù)分析與評價,選取了凈資產(chǎn)收益率、核心利潤率等指標(biāo)從財務(wù)視角驗(yàn)證了小米集團(tuán)盈利... 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

“鐵人三項(xiàng)”盈利模式

硬件產(chǎn)品（2）互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品

手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率同行業(yè)對比


本文編號：3081440