當(dāng)前,面對有限市場和發(fā)展桎梏,大型企業(yè)在進入成熟期后,往往開始尋求更多資金進行多元化投資,逐步向著產(chǎn)品多元化、資本多元化、區(qū)域多元化等方向發(fā)展,通過開辟新的市場或完善自身產(chǎn)業(yè)鏈以促進企業(yè)利潤的進一步增長。我國企業(yè)在二十世紀(jì)八九十年代也都陸續(xù)開始進行多元化投資,分散經(jīng)營風(fēng)險,擴大業(yè)務(wù)范圍,以求得市場占有率和公司規(guī)模的壯大。在此過程中,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都面臨不同程度的融資約束,為了拓寬融資渠道,許多具備條件的企業(yè)集團開始走向產(chǎn)融結(jié)合的道路,通過對銀行持股、建設(shè)集團財務(wù)公司和投資金融機構(gòu)等手段獲取更多融資和投資機會,例如新希望集團、聯(lián)想集團等。多元化投資的展開使企業(yè)在擴大規(guī)模、增加利潤的同時也擔(dān)負(fù)了更多財務(wù)風(fēng)險,多樣化的投資方式使投資風(fēng)險的不確定性提高,有不少大型企業(yè)集團由于盲目擴張或投資效率低下發(fā)生主業(yè)荒廢、企業(yè)價值大減的情況。尤其在類似新希望集團這樣實施產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)集團中,擁有自己的銀行和財務(wù)公司使企業(yè)擁有更多的融資渠道,能夠獲得更便利的投資條件,對企業(yè)多元化投資活動產(chǎn)生極大促進作用,這必然也會加深多元化投資活動的風(fēng)險,帶來諸如投資過度、產(chǎn)業(yè)資本空心化等問題,這就需要企業(yè)及... 

【文章來源】：天津財經(jīng)大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．?１百強企業(yè)注冊中國財務(wù)公司協(xié)會會員分布??財務(wù)公司對資金的聚集功能、結(jié)算功能和內(nèi)部信貸的功能能夠?qū)Χ嘣顿Y過程中??

指出鼓勵民間資本參與發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，在這種政策鼓勵和市場需求亟待滿足的環(huán)境下，??許多民營企業(yè)都開始投入醫(yī)療健康事業(yè)，并極力爭取藥品銷售資格證牌照。２０１３年１１??月，劉永好和馮侖等企業(yè)家一起成立了中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟（簡稱“醫(yī)健聯(lián)”），??并擔(dān)任名譽主席，開始布局醫(yī)療平臺投資。２０１４年４月，新希望集團出資近１億元收購??華夏醫(yī)療１９．?５％的股份；同年５月，集團瞄準(zhǔn)移動醫(yī)療設(shè)備，由旗下厚生投資出資近２??億元投資好絡(luò)維醫(yī)療技術(shù)有限公司，成為好絡(luò)維的第二大股東。除了斥資參股方式，劉??永好也運用資本手段和個人影響力，為“醫(yī)健聯(lián)”的會員企業(yè)站臺、背書。新希望對醫(yī)??療行業(yè)的投資主要是希望把握市場機遇和政策紅利，在有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場上占??據(jù)主動權(quán)，然而，新希望并不直接參與醫(yī)療方面的經(jīng)營，而是致力于搭建平臺，在搶占??新興醫(yī)療產(chǎn)業(yè)先機的同時有效控制了風(fēng)險。??（２）?ＴＭＴ行業(yè)??新希望集團從２０１５年開始大力投資數(shù)字新媒體行業(yè)，其對數(shù)字新媒體行業(yè)投資的??主要目的在于利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體實現(xiàn)營銷和公司戰(zhàn)略方面的轉(zhuǎn)型。??

形成業(yè)務(wù)層面的合作。??４．?３對企業(yè)風(fēng)險的分析??財務(wù)狀況??資產(chǎn)狀況??負(fù)債表上看，企業(yè)旗下投資的子公司規(guī)模較大，長期股權(quán)投資基本都占到總??半以上，并且新希望集團上市公司經(jīng)過整合之后僅包含集團農(nóng)牧主業(yè)部分，整??展多元化投資的規(guī)模應(yīng)比報表顯示的規(guī)模更大�？梢�，新希望集團多元化投資??，總體上呈現(xiàn)出“歸核化”和“多元化”并重的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。??單位：億元??


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