隨著我國教育事業(yè)的快速發(fā)展,各類教育機(jī)構(gòu)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)內(nèi)容越來越多,風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大,為了保證教育教學(xué)事業(yè)的有序進(jìn)行,達(dá)到各教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo),其內(nèi)部控制已經(jīng)初步建成。為了反饋內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和的運(yùn)行有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷,從而不斷完善和改進(jìn)內(nèi)部控制,避免教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部串通舞弊,各教職工濫用職權(quán),維護(hù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效,確保教育資產(chǎn)的真實(shí)完整,提高教育機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效率,最終使得各教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo),對(duì)其現(xiàn)有的內(nèi)部控制進(jìn)行自我評(píng)價(jià)己迫在眉睫。本文基于信息不對(duì)稱理論、權(quán)變論、控制論等相關(guān)理論,參考國內(nèi)外內(nèi)部控制制度以及內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)制度及實(shí)施現(xiàn)狀,首先對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的概念及政策背景做出了闡述。其次,通過案例分析法,結(jié)合H高校自身特點(diǎn),對(duì)H高校內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,分析其內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)體系構(gòu)建和實(shí)施時(shí)的不足,揭示其內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)體系構(gòu)建時(shí)照搬規(guī)范,缺乏針對(duì)性以及實(shí)施時(shí)流于形式,消極對(duì)待的行為。同時(shí),針對(duì)這些不足,提出改進(jìn)和完善的建議,使得未來H高校進(jìn)行內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)時(shí),能夠有效克服這些不足,提高評(píng)價(jià)的有效性。最后,為了保障內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的構(gòu)建和實(shí)施的順利... 

【文章來源】：湘潭大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的發(fā)展研究
        1.2.2 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建研究
        1.2.3 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的方法研究
        1.2.4 行政事業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的相關(guān)研究
        1.2.5 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 內(nèi)部控制相關(guān)概念
        2.1.1 內(nèi)部控制的涵義及目標(biāo)
    2.2 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)相關(guān)概念
        2.2.1 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的涵義及目標(biāo)
        2.2.2 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的主體和客體
    2.3 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 信息不對(duì)稱理論
        2.3.2 控制論
        2.3.3 權(quán)變理論
第3章 H高校內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的案例背景
    3.1 H高校的基本情況概述
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 內(nèi)部控制建設(shè)情況
    3.2 H高校內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及不足
        3.2.1 內(nèi)部控制和自我評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的現(xiàn)狀及不足
        3.2.2 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)實(shí)施的現(xiàn)狀及不足
第4章 H高校內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的完善及改進(jìn)
    4.1 自我評(píng)價(jià)體系指標(biāo)構(gòu)建的完善及改進(jìn)
        4.1.1 有針對(duì)性的構(gòu)建具有單位特色的評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.1.2 集思廣益,全員構(gòu)建
        4.1.3 構(gòu)建前期內(nèi)部控制整改情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.1.4 增設(shè)目標(biāo)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)指標(biāo)
    4.2 自我評(píng)價(jià)體系實(shí)施的完善及改進(jìn)
        4.2.1 全員開展,落實(shí)責(zé)任
        4.2.2 嚴(yán)格規(guī)范評(píng)價(jià)內(nèi)容,杜絕弄虛作假
        4.2.3 綜合運(yùn)用評(píng)價(jià)方法,反復(fù)檢驗(yàn)
第5章 行政事業(yè)單位內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的保障措施
    5.1 加強(qiáng)整體內(nèi)控自我評(píng)價(jià)意識(shí)
    5.2 領(lǐng)導(dǎo)層的重視及支持
    5.3 內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的完善
    5.4 激勵(lì)和懲罰制度的完善
    5.5 監(jiān)督與復(fù)核
研究結(jié)果與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3054421