為建立市財(cái)政與各預(yù)算單位協(xié)同工作機(jī)制,完善將預(yù)算績(jī)效管理考核結(jié)果與資金分配掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各預(yù)算單位的積極性,基層行政事業(yè)單位致力于推進(jìn)全面預(yù)算績(jī)效管理的工作,確保全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理各項(xiàng)政策落到實(shí)處。本文通過對(duì)基層行政事業(yè)單位全過程預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀的剖析,提出解決措施。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(30)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、全過程預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)涵
二、實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理必要性
三、全過程預(yù)算績(jī)效管理的現(xiàn)狀
    （一）取得的成效
        1、績(jī)效目標(biāo)管理
        2、績(jī)效監(jiān)控管理
        3、開展績(jī)效評(píng)價(jià)
        4、績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用
    （二）存在的主要問題
        1、尚未建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制
        2、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用缺乏強(qiáng)制性
        3、尚未打通預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)壁壘
四、全過程預(yù)算績(jī)效管理分析
    （一）存在問題的原因
        1、缺乏預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)
        2、缺乏預(yù)算績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)
        3、缺乏預(yù)算績(jī)效管理考核機(jī)制
        4、缺乏預(yù)算管理跟績(jī)效管理結(jié)合的軟件
    （二）完善措施
        1、樹立理念，增加意識(shí)
        2、建立管理團(tuán)隊(duì)，提高人員素質(zhì)
        3、擬定績(jī)效約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理全面鋪開
        4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，打通信息壁壘
五、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3035545