戰(zhàn)略預(yù)算管理是基于企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,綜合分析影響企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境,在充分考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前瞻性戰(zhàn)略目標(biāo)而計(jì)劃的管理過(guò)程。企業(yè)要更好的開(kāi)展內(nèi)部控制所采取的一般手段是實(shí)施企業(yè)預(yù)算管理,而精準(zhǔn)有效的實(shí)施預(yù)算有助于量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范內(nèi)控制度、明確職能部門的權(quán)責(zé)劃分,并為最終的預(yù)算考評(píng)提供依據(jù)。預(yù)算管理的實(shí)施和落實(shí),是建立在能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,并且還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置。目前,我國(guó)企業(yè)采用戰(zhàn)略預(yù)算管理體系的比例仍然較少,農(nóng)業(yè)企業(yè)就更少了,但是農(nóng)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)乎人民生存的重要行業(yè),同時(shí)也關(guān)乎著國(guó)家的穩(wěn)定。因此,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)應(yīng)該著力完善戰(zhàn)略預(yù)算管理制度,幫助農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,從另一個(gè)角度維護(hù)國(guó)家局勢(shì)穩(wěn)定。還應(yīng)該要看到的是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)企業(yè)存在大量不利于企業(yè)發(fā)展的短期行為,已經(jīng)嚴(yán)重忽視了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性。所以在這樣的大背景下,要求農(nóng)業(yè)企業(yè)建立完善的戰(zhàn)略預(yù)算管理體系。本文的出發(fā)角度是戰(zhàn)略預(yù)算管理,首先在我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的大趨勢(shì)下,詳細(xì)敘述了課題的研究背景和研究意義,并引出國(guó)內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略預(yù)算管理方面的研究歷史和現(xiàn)狀,對(duì)研究?jī)?nèi)容、方法以及框架... 

【文章來(lái)源】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)貴州省

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

麻江WS農(nóng)牧公司組織架構(gòu)圖

圖 4-1 麻江 WS 農(nóng)牧公司戰(zhàn)略地圖在此之后，將麻江 WS 農(nóng)牧公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的預(yù)算指標(biāo)，分解情況如表 4-2 所示。表 4-2 基于平衡計(jì)分卡的麻江 WS 農(nóng)牧公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解維度 戰(zhàn)略目標(biāo) 關(guān)鍵指標(biāo) 預(yù)算（全年）負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)指標(biāo)提高企業(yè)利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)部?jī)衾麧?rùn)投資回報(bào)率凈資產(chǎn)收益率收入增長(zhǎng)率銷售利潤(rùn)率

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略預(yù)算視角的預(yù)算管理提升[J]. 金淑萍.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2016(02)
[2]企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略預(yù)算管理模式的應(yīng)用研討[J]. 王文超.  管理觀察. 2015(04)
[3]中國(guó)戰(zhàn)略管理研究:情境問(wèn)題與理論前沿[J]. 魏江,鄔愛(ài)其,彭雪蓉.  管理世界. 2014(12)
[4]華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向預(yù)算管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J]. 王玉紅,王麗竹.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版). 2014(05)
[5]基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建[J]. 秦玄.  財(cái)會(huì)通訊. 2013(20)
[6]我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的實(shí)踐與探討[J]. 廖敏霞.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2013(05)
[7]“兩型社會(huì)”建設(shè)中企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算管理研究[J]. 顏賽燕.  經(jīng)濟(jì)縱橫. 2012(12)
[8]動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的全面預(yù)算管理[J]. 向顯湖,毛潔.  財(cái)經(jīng)科學(xué). 2012(06)
[9]企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及建議[J]. 王中林.  中國(guó)儲(chǔ)運(yùn). 2012(01)
[10]對(duì)基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)全面預(yù)算管理的設(shè)計(jì)和探討[J]. 苗生珍.  財(cái)會(huì)研究. 2010(09)

博士論文
[1]企業(yè)預(yù)算管理歷史分析及未來(lái)展望[D]. 劉俊茹.廈門大學(xué) 2006

碩士論文
[1]改進(jìn)平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略預(yù)算管理中的應(yīng)用研究[D]. 裴瑩.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017
[2]戰(zhàn)略管理控制流程的研究[D]. 張雅甜.內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[3]基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的BDH股份有限公司預(yù)算管理研究[D]. 張澤.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3034401