<正>建筑工程項(xiàng)目的妥善建立,與施工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行有著密不可分的關(guān)系,只有建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行,并且企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制得當(dāng),才能保證工程項(xiàng)目高效穩(wěn)定建設(shè)。那么筆者就通過本文,為相關(guān)建筑施工單位總結(jié)出了,建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理出現(xiàn)的問題,以及如何有效開展建 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的現(xiàn)狀
    財(cái)務(wù)內(nèi)控體系不夠健全
    財(cái)務(wù)內(nèi)控能力比較弱
    財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不完善
    項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,內(nèi)控制度執(zhí)行困難
    財(cái)會(huì)人員技能水平參差不齊
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效性的具體措施
    應(yīng)建設(shè)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系
    強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控能力
    提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力
    完善組織機(jī)構(gòu),推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的信息化建設(shè),提升專業(yè)人員技能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門協(xié)同控制
結(jié)束語



本文編號(hào)：3007776