<正>建筑工程項目的妥善建立,與施工企業(yè)的穩(wěn)定運行有著密不可分的關系,只有建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定運行,并且企業(yè)內部財務控制得當,才能保證工程項目高效穩(wěn)定建設。那么筆者就通過本文,為相關建筑施工單位總結出了,建筑施工企業(yè)財務內部控制管理出現(xiàn)的問題,以及如何有效開展建 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(08)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
建筑施工企業(yè)財務內控的現(xiàn)狀
    財務內控體系不夠健全
    財務內控能力比較弱
    財務內控風險防范機制不完善
    項目點多面廣,內控制度執(zhí)行困難
    財會人員技能水平參差不齊
建筑施工企業(yè)財務內部控制有效性的具體措施
    應建設完善的財務內控體系
    強化財務內控能力
    提高財務風險管理能力
    完善組織機構,推進財務與業(yè)務的信息化建設,提升專業(yè)人員技能,加強財務與業(yè)務部門協(xié)同控制
結束語



本文編號：3007776