新疆兵團(tuán)國(guó)資A公司SBU投資優(yōu)化研究 ——基于BCG矩陣視角
發(fā)布時(shí)間:2021-01-22 21:23
隨著“一帶一路”倡議的提出,新疆作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū),將成為交通樞紐、商貿(mào)物流、文化科教集一體的中心區(qū)域。抓住機(jī)遇培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是提升兵團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。隨著國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展,為了最大限度地利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),合理地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,通過(guò)優(yōu)化戰(zhàn)略投資,分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的成長(zhǎng),已經(jīng)成為增強(qiáng)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主要手段。但是,如何在眾多戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)中選擇適合國(guó)資公司投資的業(yè)務(wù),即多元化投資的業(yè)務(wù)優(yōu)化決策,是關(guān)乎兵團(tuán)國(guó)資公司生存與發(fā)展的重要課題。論文以新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(簡(jiǎn)稱新疆兵團(tuán))國(guó)資A公司投資業(yè)務(wù)的優(yōu)化為研究對(duì)象,對(duì)其以往的投資SBU進(jìn)行分析,找出投資業(yè)務(wù)選擇方面存在的不足,運(yùn)用BCG矩陣分析法構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)體系,建立投資業(yè)務(wù)多元化發(fā)展模型,將該模型應(yīng)用于兵團(tuán)國(guó)資A公司SBU投資優(yōu)化當(dāng)中,試圖解決以往的機(jī)會(huì)導(dǎo)向性或由個(gè)人決策投資的不足,為國(guó)資企業(yè)投資更加科學(xué)提供依據(jù)。論文主要研究?jī)?nèi)容:首先,分析國(guó)內(nèi)外多元化戰(zhàn)略以及BCG矩陣的研究現(xiàn)狀,詳細(xì)分析論文相關(guān)的多元化戰(zhàn)略和BCG矩陣的基本原理;其次,分析兵團(tuán)國(guó)資A公司投資SBU的特點(diǎn)、存在的...
【文章來(lái)源】:塔里木大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū)
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
多元化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)
始 人 布 魯 斯 在 1970 年 得 出 的 結(jié) 論 。 1970 年 美 國(guó) 波ston Consulting Group)為了幫助企業(yè)分析與評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品一系有資金進(jìn)行投資業(yè)務(wù)的有效配置,作為品牌建立、產(chǎn)品管理、戰(zhàn)略的分析工具,而設(shè)計(jì)發(fā)明了 BCG 矩陣( BCG Matrix)。2 BCG 矩陣模型波士頓矩陣最早是以波士頓公司的名字命名,同時(shí)又被許多學(xué)者波士頓咨詢集團(tuán)法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法,或者是市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相970 年,波士頓矩陣成為許多公司制定公司戰(zhàn)略最流行的方法之一的單位業(yè)務(wù)(SBUs)標(biāo)于其上,各單位業(yè)務(wù)所在圖表的位置不同所顯也不相同。由此可見,BCG 矩陣的目的其實(shí)是為了優(yōu)化組合企業(yè)平衡企業(yè)的現(xiàn)金流量。在眾多評(píng)估企業(yè)投資組合的有效模式之中是最具盛名的一種,其模型如下圖 2-2 所示:
A公司2014年BCG矩陣相對(duì)市場(chǎng)占有率
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]探討產(chǎn)品生命周期理論與波士頓矩陣的關(guān)系[J]. 孫銘澤. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(30)
[2]慶陽(yáng)市科信房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 米東峰. 山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(04)
[3]企業(yè)多元化戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)外研究綜述[J]. 張智婷,鄭喜喜,孟學(xué)勤. 北方經(jīng)濟(jì). 2010(21)
[4]關(guān)于波士頓矩陣局限性的再思考[J]. 戴志申. 商業(yè)時(shí)代. 2010(14)
[5]波士頓矩陣分析法的局限、修正及應(yīng)用[J]. 李海斌,王瓊海. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2009(33)
[6]多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)研究[J]. 王亮,劉敦虎,彭青峰,黃榮順. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2009(20)
[7]波士頓矩陣在高新技術(shù)企業(yè)融資策略上的應(yīng)用研究[J]. 許平彩,官夏蘭,孟杰,周興榮. 中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2009(18)
[8]淺談應(yīng)用SWOT、波士頓矩陣和通用矩陣分析選擇企業(yè)戰(zhàn)略[J]. 劉學(xué)劍. 飼料博覽(技術(shù)版). 2008(12)
[9]企業(yè)生命周期與多元化發(fā)展戰(zhàn)略——基于資源、能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì)動(dòng)態(tài)匹配的視角[J]. 趙小蕓. 上海經(jīng)濟(jì)研究. 2008(07)
[10]NF公司業(yè)務(wù)能力的BCG矩陣分析研究[J]. 謝朝陽(yáng). 三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(02)
碩士論文
[1]甘肅創(chuàng)新集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D]. 周志帥.蘭州理工大學(xué) 2016
[2]波士頓矩陣在個(gè)人證券投資決策模型中的應(yīng)用研究[D]. 熊亞平.安徽大學(xué) 2016
[3]夢(mèng)芭莎業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略組合規(guī)劃研究[D]. 黃桂林.廣西大學(xué) 2012
[4]基于核心能力的企業(yè)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析研究[D]. 趙強(qiáng).天津大學(xué) 2005
[5]多元化企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系的研究[D]. 黎亮亮.西安理工大學(xué) 2005
[6]新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 尤小春.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2002
本文編號(hào):2993928
【文章來(lái)源】:塔里木大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū)
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
多元化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)
始 人 布 魯 斯 在 1970 年 得 出 的 結(jié) 論 。 1970 年 美 國(guó) 波ston Consulting Group)為了幫助企業(yè)分析與評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品一系有資金進(jìn)行投資業(yè)務(wù)的有效配置,作為品牌建立、產(chǎn)品管理、戰(zhàn)略的分析工具,而設(shè)計(jì)發(fā)明了 BCG 矩陣( BCG Matrix)。2 BCG 矩陣模型波士頓矩陣最早是以波士頓公司的名字命名,同時(shí)又被許多學(xué)者波士頓咨詢集團(tuán)法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法,或者是市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相970 年,波士頓矩陣成為許多公司制定公司戰(zhàn)略最流行的方法之一的單位業(yè)務(wù)(SBUs)標(biāo)于其上,各單位業(yè)務(wù)所在圖表的位置不同所顯也不相同。由此可見,BCG 矩陣的目的其實(shí)是為了優(yōu)化組合企業(yè)平衡企業(yè)的現(xiàn)金流量。在眾多評(píng)估企業(yè)投資組合的有效模式之中是最具盛名的一種,其模型如下圖 2-2 所示:
A公司2014年BCG矩陣相對(duì)市場(chǎng)占有率
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]探討產(chǎn)品生命周期理論與波士頓矩陣的關(guān)系[J]. 孫銘澤. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(30)
[2]慶陽(yáng)市科信房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 米東峰. 山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(04)
[3]企業(yè)多元化戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)外研究綜述[J]. 張智婷,鄭喜喜,孟學(xué)勤. 北方經(jīng)濟(jì). 2010(21)
[4]關(guān)于波士頓矩陣局限性的再思考[J]. 戴志申. 商業(yè)時(shí)代. 2010(14)
[5]波士頓矩陣分析法的局限、修正及應(yīng)用[J]. 李海斌,王瓊海. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2009(33)
[6]多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)研究[J]. 王亮,劉敦虎,彭青峰,黃榮順. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2009(20)
[7]波士頓矩陣在高新技術(shù)企業(yè)融資策略上的應(yīng)用研究[J]. 許平彩,官夏蘭,孟杰,周興榮. 中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2009(18)
[8]淺談應(yīng)用SWOT、波士頓矩陣和通用矩陣分析選擇企業(yè)戰(zhàn)略[J]. 劉學(xué)劍. 飼料博覽(技術(shù)版). 2008(12)
[9]企業(yè)生命周期與多元化發(fā)展戰(zhàn)略——基于資源、能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì)動(dòng)態(tài)匹配的視角[J]. 趙小蕓. 上海經(jīng)濟(jì)研究. 2008(07)
[10]NF公司業(yè)務(wù)能力的BCG矩陣分析研究[J]. 謝朝陽(yáng). 三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2008(02)
碩士論文
[1]甘肅創(chuàng)新集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D]. 周志帥.蘭州理工大學(xué) 2016
[2]波士頓矩陣在個(gè)人證券投資決策模型中的應(yīng)用研究[D]. 熊亞平.安徽大學(xué) 2016
[3]夢(mèng)芭莎業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略組合規(guī)劃研究[D]. 黃桂林.廣西大學(xué) 2012
[4]基于核心能力的企業(yè)集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析研究[D]. 趙強(qiáng).天津大學(xué) 2005
[5]多元化企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系的研究[D]. 黎亮亮.西安理工大學(xué) 2005
[6]新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 尤小春.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2002
本文編號(hào):2993928
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