本文以高校信息化建設(shè)為契機,以流程再造思想為指導,使用問卷調(diào)查法進行資料和數(shù)據(jù)的收集、處理,并針對結(jié)果進行分析和研究,從加強財務管理、強化財務信息服務和決策支持服務等視角,將高校的財務系統(tǒng)與校內(nèi)其他管理系統(tǒng)整合在一起,提出高校財務業(yè)務流程改進策略和具體措施,以達到財務信息與業(yè)務信息的充分融合,不斷提升高校財務管理水平。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(28)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

再造前、后財務處組織機構(gòu)對比圖

目前C大學使用的財務管理系統(tǒng)與學校其他職能部門的管理系統(tǒng)尚未建立公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，部門之間的數(shù)據(jù)傳遞相對滯后。學校各個部門的管理系統(tǒng)，因其開發(fā)環(huán)境、數(shù)據(jù)信息格式各不相同，數(shù)據(jù)共享性差，僅能滿足本部門管理要求，無法滿足學校統(tǒng)一管理的需求。(二)調(diào)查分析


本文編號：2972152