新零售上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)——以永輝超市為例
發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 02:29
隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型新零售。為研究新零售模式下公司的財(cái)務(wù)績(jī)效狀況,以永輝超市為例,選取其2014年—2018年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)整理后,從償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等方面對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)其盈利能力向好,償債能力和發(fā)展能力有待提升,營(yíng)運(yùn)能力良好,但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率連續(xù)走低,電子設(shè)備投入未能得到高效利用,遂對(duì)永輝超市財(cái)務(wù)績(jī)效的提升提出充分權(quán)衡財(cái)務(wù)杠桿效益、優(yōu)化應(yīng)收賬款征信體系、加強(qiáng)成本調(diào)控力度的建議。
【文章來(lái)源】:中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020年09期
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【部分圖文】:
償債能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
永輝超市2014年—2018年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率如圖2所示。由圖2可以看出,2016年以來(lái)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率連年下降,說(shuō)明永輝超市的應(yīng)收賬款回款效率低,可能是信用政策過(guò)于寬松。2017年和2018年下降趨勢(shì)有所放緩,說(shuō)明應(yīng)收賬款回款效率表現(xiàn)出向好趨勢(shì),永輝超市相關(guān)的措施起到了一定的效果。還可以看出,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率連年走低,但其最低值也高出零售行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.1許多。
永輝超市2014年—2018年的資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售凈利率、成本費(fèi)用凈利率、IT總投入增長(zhǎng)率如圖3所示。本文選取電子設(shè)備和軟件作為永輝超市擴(kuò)展線上及信息化建設(shè)的主要投入,其中IT總投入是固定資產(chǎn)—電子設(shè)備和無(wú)形資產(chǎn)—軟件的期末賬面價(jià)值的和。由圖3可以看出,資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售凈利率、成本費(fèi)用凈利率三個(gè)指標(biāo)近年來(lái)趨勢(shì)基本一致,2015年零售業(yè)是自2012年銷(xiāo)售額及利潤(rùn)總額4連降的一年,直到2016年各企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及新零售的出現(xiàn),銷(xiāo)售額開(kāi)始回升。永輝超市2016年以來(lái)加大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型投入,整合資源,完善供應(yīng)鏈,升級(jí)信息系統(tǒng),線下門(mén)店場(chǎng)景化裝修升級(jí),線上平臺(tái)優(yōu)化以及到家業(yè)務(wù)的開(kāi)展,深度融合線上+線下+物流,這一系列操作都反映出其盈利能力的提升,2018年三個(gè)指標(biāo)紛紛下降,主要受到永輝云創(chuàng)大額虧損影響,2018年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2018年永輝云創(chuàng)導(dǎo)致永輝超市凈利潤(rùn)減少約9.4億元。2019年3季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2019年永輝超市這些指標(biāo)均有所上升。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)新零售商業(yè)模式的動(dòng)力機(jī)制與升級(jí)研究[J]. 周蓉蓉. 管理現(xiàn)代化. 2020(02)
[2]新零售背景下生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題及優(yōu)化策略[J]. 戴菲,徐燕. 價(jià)格月刊. 2020(02)
[3]C2B電商情境下考慮成本分擔(dān)契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略[J]. 肖迪,匡先升,朱亞麗,張曉鵬. 管理評(píng)論. 2019(09)
[4]論新零售線上線下融合可行途徑思考[J]. 陳舒. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(05)
[5]零售企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建——以山東家家悅集團(tuán)為例[J]. 王秀萍,孫曉燕. 會(huì)計(jì)之友. 2017(22)
[6]新零售:內(nèi)涵、發(fā)展動(dòng)因與關(guān)鍵問(wèn)題[J]. 杜睿云,蔣侃. 價(jià)格理論與實(shí)踐. 2017(02)
本文編號(hào):2923171
【文章來(lái)源】:中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020年09期
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【部分圖文】:
償債能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
永輝超市2014年—2018年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率如圖2所示。由圖2可以看出,2016年以來(lái)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率連年下降,說(shuō)明永輝超市的應(yīng)收賬款回款效率低,可能是信用政策過(guò)于寬松。2017年和2018年下降趨勢(shì)有所放緩,說(shuō)明應(yīng)收賬款回款效率表現(xiàn)出向好趨勢(shì),永輝超市相關(guān)的措施起到了一定的效果。還可以看出,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率連年走低,但其最低值也高出零售行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.1許多。
永輝超市2014年—2018年的資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售凈利率、成本費(fèi)用凈利率、IT總投入增長(zhǎng)率如圖3所示。本文選取電子設(shè)備和軟件作為永輝超市擴(kuò)展線上及信息化建設(shè)的主要投入,其中IT總投入是固定資產(chǎn)—電子設(shè)備和無(wú)形資產(chǎn)—軟件的期末賬面價(jià)值的和。由圖3可以看出,資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售凈利率、成本費(fèi)用凈利率三個(gè)指標(biāo)近年來(lái)趨勢(shì)基本一致,2015年零售業(yè)是自2012年銷(xiāo)售額及利潤(rùn)總額4連降的一年,直到2016年各企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及新零售的出現(xiàn),銷(xiāo)售額開(kāi)始回升。永輝超市2016年以來(lái)加大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型投入,整合資源,完善供應(yīng)鏈,升級(jí)信息系統(tǒng),線下門(mén)店場(chǎng)景化裝修升級(jí),線上平臺(tái)優(yōu)化以及到家業(yè)務(wù)的開(kāi)展,深度融合線上+線下+物流,這一系列操作都反映出其盈利能力的提升,2018年三個(gè)指標(biāo)紛紛下降,主要受到永輝云創(chuàng)大額虧損影響,2018年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2018年永輝云創(chuàng)導(dǎo)致永輝超市凈利潤(rùn)減少約9.4億元。2019年3季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2019年永輝超市這些指標(biāo)均有所上升。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)新零售商業(yè)模式的動(dòng)力機(jī)制與升級(jí)研究[J]. 周蓉蓉. 管理現(xiàn)代化. 2020(02)
[2]新零售背景下生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題及優(yōu)化策略[J]. 戴菲,徐燕. 價(jià)格月刊. 2020(02)
[3]C2B電商情境下考慮成本分擔(dān)契約的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略[J]. 肖迪,匡先升,朱亞麗,張曉鵬. 管理評(píng)論. 2019(09)
[4]論新零售線上線下融合可行途徑思考[J]. 陳舒. 現(xiàn)代商業(yè). 2018(05)
[5]零售企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建——以山東家家悅集團(tuán)為例[J]. 王秀萍,孫曉燕. 會(huì)計(jì)之友. 2017(22)
[6]新零售:內(nèi)涵、發(fā)展動(dòng)因與關(guān)鍵問(wèn)題[J]. 杜睿云,蔣侃. 價(jià)格理論與實(shí)踐. 2017(02)
本文編號(hào):2923171
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