近年來(lái),許多中醫(yī)藥類企業(yè)頻頻被曝光藥品生產(chǎn)方面的違法違規(guī)事件,這些事件在一定程度上侵犯了消費(fèi)者的權(quán)益。究其根本,這些中醫(yī)藥類企業(yè)自身的內(nèi)部控制失衡無(wú)疑是最主要原因。為了維持企業(yè)自身良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),中醫(yī)藥類企業(yè)應(yīng)建立全面、有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,完善自身內(nèi)部控制制度并加強(qiáng)落實(shí)。但是我國(guó)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)相關(guān)的政策法規(guī)起步較晚,財(cái)政部先后于2008年和2010年推出了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和三個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制配套指引。目前擁有規(guī)范的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的企業(yè)只是極少數(shù),大部分中小企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的認(rèn)知不夠深刻,實(shí)施效果也不盡如人意。因此,本文選取了非上市中小型中醫(yī)藥類企業(yè)的代表——陜西LJ中藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱LJ中藥公司),通過(guò)對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究,為L(zhǎng)J中藥公司的內(nèi)部控制提出優(yōu)化意見(jiàn),對(duì)于其他中藥類非上市公司進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)也具有一定的借鑒意義。本文采用規(guī)范研究方法,結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方面的相關(guān)研究,構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論框架。通過(guò)前往LJ中藥公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,采用訪談法及問(wèn)卷調(diào)查等方法,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五方面詳細(xì)介紹了LJ中藥公司內(nèi)部控... 

【文章來(lái)源】：西安工業(yè)大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：89 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

全文邏輯框架圖

016-2022中藥總產(chǎn)值趨勢(shì)及預(yù)測(cè)圖

了符合國(guó)家 GMP 認(rèn)證的專業(yè)生產(chǎn)基地。LJ 中藥公司堅(jiān)持“開(kāi)拓、創(chuàng)新、做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)的企業(yè)精神，緊緊抓住“技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù)。2 LJ 中藥公司的組織架構(gòu)情況根據(jù)對(duì) LJ 中藥公司管理者的訪談?wù){(diào)研，得出 LJ 中藥公司組織架構(gòu)情況，如圖 3-3

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]低碳供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究[J]. 楊傳明.  生態(tài)經(jīng)濟(jì). 2017(04)
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碩士論文
[1]B公司內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)[D]. 董壯.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2015



本文編號(hào)：2922778