建筑企業(yè)若想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中保持穩(wěn)定健康發(fā)展,則需要不斷對自身發(fā)展策略做出調(diào)整和革新。財務(wù)管理是一個企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)工作,傳統(tǒng)意義上的核算型財務(wù)因其自身特點已逐漸不能適應(yīng)市場的快速發(fā)展,而管理型財務(wù)卻在企業(yè)資源配置、提升效益等方面發(fā)揮了重要作用。因此,建筑工程行業(yè)轉(zhuǎn)變以往發(fā)展方式,逐步擴大管理型財務(wù)的適用范圍,已成為大勢所趨。 

【文章來源】：會計師. 2020年17期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、核算型財務(wù)與管理型財務(wù)的區(qū)別
    （一）財務(wù)職能存在差別
    （二）時間概念方面存在差別
    （三）在服務(wù)對象方面存在差別
三、工程行業(yè)核算型財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的策略
    （一）強化理論與實踐的結(jié)合
    （二）加強管理型財務(wù)體系建設(shè)
    （三）加強管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)
    （四）充分運用業(yè)財一體化思想
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用探究[J]. 陳艷華.  時代金融. 2020(08)
[2]淺談管理會計在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 高學好.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(12)



本文編號：2917142