淺談事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)建議
發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 05:51
目前,部分事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制還不是很重視,沒有形成健全的體系,這在很大程度上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。健全的內(nèi)部控制體系成為事業(yè)單位更好進(jìn)行公益服務(wù)、履行相關(guān)職責(zé)的重要保障。本文首先闡述了內(nèi)部控制概念及重要性,之后分析了事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題并進(jìn)行了原因分析,最后提出了內(nèi)部控制的完善建議。
【文章來源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020年18期 第59-60頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題
1. 內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)
2. 部分人員素質(zhì)不高
3. 缺乏完善的內(nèi)控流程
4. 內(nèi)審監(jiān)督不嚴(yán)
5. 預(yù)算滯后,資產(chǎn)管理混亂
三、事業(yè)單位內(nèi)部控制問題的原因分析
1. 內(nèi)部動(dòng)力不足
2. 外部環(huán)境不樂觀
四、事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制的對(duì)策
1. 增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)
2. 提高相關(guān)人員素質(zhì)
3. 完善事業(yè)單位內(nèi)控體系
4. 健全事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
5. 建立全面的預(yù)算機(jī)制,加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺論事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建立與有效執(zhí)行[J]. 馬莉. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2020(02)
[2]探究事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J]. 石成義. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(23)
[3]新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)變策略研究[J]. 孫小燕. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(23)
[4]事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略分析[J]. 梁貞. 經(jīng)濟(jì)師. 2019(12)
本文編號(hào):2902748
【文章來源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020年18期 第59-60頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題
1. 內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)
2. 部分人員素質(zhì)不高
3. 缺乏完善的內(nèi)控流程
4. 內(nèi)審監(jiān)督不嚴(yán)
5. 預(yù)算滯后,資產(chǎn)管理混亂
三、事業(yè)單位內(nèi)部控制問題的原因分析
1. 內(nèi)部動(dòng)力不足
2. 外部環(huán)境不樂觀
四、事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制的對(duì)策
1. 增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)
2. 提高相關(guān)人員素質(zhì)
3. 完善事業(yè)單位內(nèi)控體系
4. 健全事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
5. 建立全面的預(yù)算機(jī)制,加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺論事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建立與有效執(zhí)行[J]. 馬莉. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2020(02)
[2]探究事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J]. 石成義. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(23)
[3]新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位內(nèi)部控制的轉(zhuǎn)變策略研究[J]. 孫小燕. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(23)
[4]事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略分析[J]. 梁貞. 經(jīng)濟(jì)師. 2019(12)
本文編號(hào):2902748
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