我國的酒店行業(yè)經(jīng)歷過“黃金十年”高速發(fā)展期,2013年后發(fā)展增速逐漸放緩并顯現(xiàn)出寡頭壟斷之勢,如今,已然是一片紅海市場。受全球經(jīng)濟形勢下行趨勢影響,在中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等政策的影響下,公務消費大大降低,導致首旅酒店所處的高端酒店市場業(yè)務急劇下滑,利潤不斷下降。如家酒店所處的經(jīng)濟型酒店市場,面臨著物業(yè)租金不斷上漲,消費升級轉型,經(jīng)營成本飆升,引發(fā)行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。傳統(tǒng)酒店行業(yè)經(jīng)營壓力日漸增大,通過并購整合向中高端酒店轉型已經(jīng)成為避免酒店紅利消失的有效途徑之一。面對產(chǎn)業(yè)分化與優(yōu)勝劣汰的競爭格局,大型酒店集團都在主動調(diào)整戰(zhàn)略,進行品牌建設,優(yōu)化營銷途徑,加快改造升級。自2015年以來,酒店行業(yè)并購浪潮風起云涌,國外并購、國內(nèi)并購、跨國并購,企業(yè)紛紛試圖通過并購重組,走出行業(yè)困境,提高經(jīng)營效益。本文選取了首旅酒店并購如家的案例作為研究對象,通過建立全面績效評價體系,探究并購能否提高企業(yè)業(yè)績,并剖析其中的原因。具體從以下幾個方面展開:首先,通過梳理國內(nèi)外研究文獻,闡述并購、并購績效、并購動因、并購績效評價方法等相關理論;其次,介紹了首旅酒店和如家酒店的基本情況、并購過程支付方式,分析... 

【文章來源】：西安石油大學陜西省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

016年3大品牌市場占有率

圖 3-2 此次實施并購前如家酒店股權分布此次并購交易過程總共分為三個步驟：（1）重大現(xiàn)金購買：2016 年 4 月順利完成首旅酒店通過其在境外新設的 SPV 首旅酒店（香港）及 SPV 首旅酒店（開曼以 17.90 美元/股或 35.80 美元/ADS 的價格作為私有化價格，向如家酒店集團非主

圖 4-2 并購前后首旅酒店股票價格走勢2015 年 12 月 8 日，首旅酒店就并購如家酒店進行了首次正式公告。此消息公布時，首旅酒店股票尚處于停牌期，自 12 月 25 日公司股票復牌后，股價連續(xù) 6 日持續(xù)漲停，在2016年1月4日，股價達到32.88元，相較于停牌前的股價18.7元，足足上漲了75.8%，

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]農(nóng)業(yè)上市公司并購績效研究[D]. 彭源波.西北農(nóng)林科技大學 2012

碩士論文
[1]我國制造業(yè)上市公司并購績效的研究[D]. 周文琴.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2016
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本文編號：2901655