文章闡述了政策性銀行績效考評與管理會計的相關理論,指出政策性銀行績效考評中存在的三方面問題,從內(nèi)外部分析問題原因,針對存在的問題從管理會計視角提出轉(zhuǎn)型升級的主要策略。 

【文章來源】：中國市場. 2020年24期 第47-48頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 政策性銀行績效考評與管理會計的關系
2 政策性銀行績效考評中存在的問題
    2.1 績效考評未突出政策性銀行的經(jīng)濟責任和社會效益
    2.2 績效考評缺乏全面性和針對性
    2.3 績效考評科技支撐力量不足
3 政策性銀行績效考評存在問題的原因
    3.1 內(nèi)部原因
    3.2 外部原因
4 管理會計視角下政策性銀行績效考評的轉(zhuǎn)型策略
    4.1 堅持業(yè)務預算與績效考評深度融合,突出政策性職能
    4.2 科學設置考評指標體系,提升績效考評的全面性和針對性
    4.3 建立相適應的信息化績效考核平臺,實現(xiàn)績效考評精細化管理
5 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]兩部委銀行績效考核評價制度比較[J]. 閻奇冠,權傳揚,楊瑾.  銀行家. 2018(07)
[2]商業(yè)銀行管理會計績效管理的應用實踐研究[J]. 徐星新.  商場現(xiàn)代化. 2017(20)
[3]我國國有商業(yè)銀行績效考核體系研究分析——以S分行為例[J]. 焦莉平.  西部金融. 2017(07)



本文編號：2895604