財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的核心要素。但是從目前情況來看,部分油氣田企業(yè)沒有給予財務(wù)管理工作高度重視,沒有將財務(wù)管理工作放在重要位置,使得財務(wù)管理價值無法充分發(fā)揮,影響最終財務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�；诖�,本文從"大財務(wù)"角度入手,對當(dāng)前油氣田企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行具體分析,并結(jié)合分析結(jié)果,提出相應(yīng)的發(fā)展路徑。
【文章目錄】：
引言
一、大財務(wù)基本概述
二、加強(qiáng)油氣田企業(yè)財務(wù)管理的意義
    （一）實(shí)現(xiàn)成本控制
    （二）規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
    （三）促進(jìn)體系改革
三、油氣田企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
    （一）財務(wù)管理意識不強(qiáng)
    （二）財務(wù)管理體系不全
    （三）風(fēng)險管理水平不高
    （四）財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱
四、“大財務(wù)”觀念下油氣田企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展思路
    （一）強(qiáng)化財務(wù)管理意識
    （二）完善財務(wù)管理體系
    （三）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理
    （四）夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作
結(jié)語

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