隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,越來越多國有控股的中大型企業(yè)不斷發(fā)展壯大,規(guī)模擴張伴隨著分支機構(gòu)不斷增多且遍布全國及世界各地,但由于大多數(shù)企業(yè)管理方面存在很多薄弱和不足之處,且缺乏先進的管理理念和高效的管理水平,難以應(yīng)對自身的高速發(fā)展,這種情況在財務(wù)管理和財務(wù)服務(wù)方面表現(xiàn)的尤為突出,亟需尋求新的發(fā)展模式以滿足發(fā)展需要。具體表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)人員存在轉(zhuǎn)型瓶頸、財務(wù)職能體系有待完善、財務(wù)與業(yè)務(wù)銜接不順暢、財務(wù)單據(jù)審批效率低、會計信息及時性較差、資金閑置、標準化程度低等方面,主要原因來源于大中型企業(yè)分支機構(gòu)龐大,人員眾多,組織架構(gòu)設(shè)計不合理,資源管理分散,缺乏先進財務(wù)管理理念,重核算輕分析,轉(zhuǎn)型觀念薄弱等等。財務(wù)共享服務(wù)模式的確立,是將分散于總公司及各分子公司,業(yè)務(wù)量大、重復(fù)性高、易于標準化的業(yè)務(wù)進行流程再造與標準化,并集中至財務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一進行處理,有助于解決企業(yè)發(fā)展中存在的上述問題,同時可實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)、提升財務(wù)總體效率、提高客戶滿意度、加強風(fēng)險管控水平、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和擴張?zhí)峁┲С值雀灸康?這種財務(wù)管理模式也與吉林宏圖汽車公司等大中型企業(yè)提升財務(wù)管理水平和實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型的目標一致。本文通過文獻分析和案例研究等方法,基于規(guī)模經(jīng)濟、業(yè)務(wù)流程重組和資源配置優(yōu)化等理論,結(jié)合國內(nèi)外財務(wù)共享相關(guān)文獻的研究成果,對吉林宏圖汽車公司實施財務(wù)共享服務(wù)模式進行了初步研究,詳細論述吉林宏圖汽車公司財務(wù)服務(wù)現(xiàn)狀,梳理其財務(wù)服務(wù)存在的問題,并深入分析相關(guān)問題產(chǎn)生的原因。以此為出發(fā)點,確定吉林宏圖汽車公司財務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)涵及范圍,闡述其財務(wù)共享服務(wù)模式的具體目標,明確其在組織人員、運營管理、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程幾個方面的設(shè)計原則。結(jié)合具體目標和設(shè)計原則,對其組織架構(gòu)及職責(zé)、財務(wù)共享服務(wù)內(nèi)容、財務(wù)共享服務(wù)標準化等內(nèi)容進行設(shè)計,使用流程分類框架方法對應(yīng)付核算、收入核算、費用報銷等主要業(yè)務(wù)在納入財務(wù)共享服務(wù)平臺后的流程進行設(shè)計,同時展開共享服務(wù)模式實施方案設(shè)計,并從組織保障、制度保障和系統(tǒng)保障三個維度為財務(wù)共享服務(wù)模式的實施提供支撐,以確保設(shè)計方案順利落地。本文不僅有助于吉林宏圖汽車公司建立財務(wù)共享服務(wù)模式,也有助于為其他國有大中型汽車企業(yè)建立財務(wù)共享服務(wù)模式提供一定的借鑒與指導(dǎo)。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.471;F406.7
【部分圖文】：

圖 2.1 財務(wù)管理體系架構(gòu)現(xiàn)狀其中總部財務(wù)科主要負責(zé)總部各項費用的審核、核算與分析，整車、備服務(wù)及其他收入的核算與分析，發(fā)票的領(lǐng)用、保管及銷毀，與收入和的債權(quán)債務(wù)核算與管理，員工工資、社保、公積金的核算、發(fā)放與管費、工會經(jīng)費、食堂經(jīng)費的審核、核算、報表與分析管理，所有者權(quán)核算，單戶報表與合并報表的編制、分析及管理，會計檔案管理和審問題整改與跟蹤落實等工作。成本核算科主要負責(zé)公司所有整車、半成品及自制件的生產(chǎn)成本與銷算、分析與管理，生產(chǎn)材料的核算、分析與管理，與存貨相關(guān)的債權(quán)與管理，存貨清查盤點與分析，相關(guān)財務(wù)報告的編制、分析及管理等工資產(chǎn)核算科主要負責(zé)投資項目、在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的核及管理，資產(chǎn)全生命周期管理，物資出門管理等資產(chǎn)管理及固定資產(chǎn)

圖 3.1 共享模式下財務(wù)管理體系架構(gòu)綜合財務(wù)以公司財務(wù)體系綜合管理為主要職責(zé)。在財務(wù)核算方面，負責(zé)會計核算制度和會計核算規(guī)范的制定，會計科目體系的整體構(gòu)架搭建，財務(wù)相關(guān)政策法規(guī)研究，審計工作的協(xié)調(diào)等；在報表及分析方面，負責(zé)財務(wù)報表管理制度的制定，報表管理體系的整體構(gòu)架搭建，報表需求的提出和匯總，高層專項財務(wù)報告的編寫等；在成本管理方面，負責(zé)成本管理制度和流程的制定，成本相關(guān)工具及技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用、更新等；在資產(chǎn)管理方面，負責(zé)資產(chǎn)管理制度和流程的制定，資產(chǎn)相關(guān)工具及技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用、更新等；在稅務(wù)管理方面，負責(zé)稅務(wù)管理制度的制定，稅務(wù)政策法規(guī)的研究，整體稅務(wù)籌劃及風(fēng)險防控等。財務(wù)共享服務(wù)中心包括應(yīng)付核算組、應(yīng)收核算組、費用核算組、資產(chǎn)核算組、總賬核算及報表組和資金組，接受綜合財務(wù)在相關(guān)政策法規(guī)、核算制度、核算規(guī)范等方面的指導(dǎo)，負責(zé)總部及各分子公司公司全部財務(wù)核算、報表編制及資金支付等業(yè)務(wù)。為確保財務(wù)共享服務(wù)中心高效運行，設(shè)立財務(wù)共享服務(wù)中
【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 曾涵鈺;蔣忠玉;;“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)共享服務(wù)綜述[J];廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報;2019年08期

2 孫廣謙;;淺談財務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)集團的建設(shè)應(yīng)用與價值意義[J];納稅;2019年25期

3 王洪;;試論大數(shù)據(jù)時代企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建[J];生產(chǎn)力研究;2019年08期

4 高鵬飛;孫靜;;試論財務(wù)共享服務(wù)與企業(yè)管理[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2018年22期

5 華宇哲;;關(guān)于財務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用探討[J];商場現(xiàn)代化;2018年22期

6 黃克強;;企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)及管理的發(fā)展趨勢探討[J];商場現(xiàn)代化;2018年22期

7 劉俊玲;;財務(wù)共享服務(wù)體系建設(shè)的難點與對策探析[J];成功營銷;2018年11期

8 魏曉玲;;財務(wù)共享服務(wù)下財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型[J];成功營銷;2018年12期

9 劉冬;徐小涵;;財務(wù)共享服務(wù)模式的探究[J];科技經(jīng)濟導(dǎo)刊;2019年02期

10 陳新鋒;;財務(wù)共享服務(wù)對促進連鎖服務(wù)業(yè)財務(wù)控制與管理創(chuàng)新的作用分析[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2018年24期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 趙清華;基于財務(wù)共享服務(wù)模式下的環(huán)保型企業(yè)績效評價體系改進研究[D];河北農(nóng)業(yè)大學(xué);2019年

2 馮唱;中國郵政吉林分公司財務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)化研究[D];吉林大學(xué);2019年

3 范宏圖;吉林宏圖汽車公司財務(wù)共享服務(wù)模式研究[D];吉林大學(xué);2019年

4 張冰;ZX通訊公司財務(wù)共享服務(wù)實施效果及其評價[D];福建農(nóng)林大學(xué);2019年

5 胡俊婕;建筑業(yè)財務(wù)共享服務(wù)商業(yè)化研究[D];湖北經(jīng)濟學(xué)院;2019年

6 吳海楠;基于業(yè)財融合的財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究[D];廈門大學(xué);2018年

7 蘇雨婷;M乳業(yè)公司財務(wù)共享服務(wù)優(yōu)化研究[D];新疆財經(jīng)大學(xué);2018年

8 陳肯;企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心問題研究[D];天津財經(jīng)大學(xué);2018年

9 曹傳江;A單位財務(wù)共享服務(wù)及其價值創(chuàng)造研究[D];安徽大學(xué);2019年

10 王云川;C集團公司財務(wù)共享服務(wù)中心運營問題研究[D];中國石油大學(xué)(華東);2017年

本文編號：2892855