本文關(guān)鍵詞：石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在傳統(tǒng)的國(guó)際框架及其基準(zhǔn)已無(wú)法充分發(fā)揮功能的情況下,相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題的解決在國(guó)家層面的行政策略上也遇到了瓶頸。隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)以及環(huán)境問(wèn)題的日益凸顯,環(huán)保不僅僅變成一種被動(dòng)的行動(dòng)而作為一種主動(dòng)的意識(shí),在國(guó)際市場(chǎng)中開(kāi)始顯露頭角,并且一些企業(yè)的環(huán)保經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型初步成功更增加了企業(yè)之間的信心,尤其是從事重工業(yè)重污染的大型企業(yè)。綠色環(huán)境經(jīng)營(yíng)的理念,環(huán)境經(jīng)營(yíng)的友好型市場(chǎng)和環(huán)境經(jīng)營(yíng)技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用,使企業(yè)增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)長(zhǎng)期保持穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)力增加利潤(rùn)的關(guān)鍵。而石油企業(yè)做為化工企業(yè)中的重中之重,也成為了企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)研究的重點(diǎn)。在石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)用環(huán)境經(jīng)營(yíng)方法,在保護(hù)環(huán)境的同時(shí),能夠更好的解決石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),實(shí)現(xiàn)石油環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的雙贏。在我國(guó)的石油企業(yè)中,固有守舊的會(huì)計(jì)方法已經(jīng)難以維系。很多環(huán)境指標(biāo)的缺失,使風(fēng)險(xiǎn)控制與決策無(wú)法準(zhǔn)確的進(jìn)行,技術(shù)的落后也無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。前期的產(chǎn)品成本的預(yù)算因?yàn)闆](méi)有合理的規(guī)劃而大幅度增加,無(wú)形之中,因?yàn)槎唐诶麧?rùn)而忽視的環(huán)境問(wèn)題而造成的成本浪費(fèi),實(shí)際上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了長(zhǎng)期決策中的環(huán)境成本。而在世界大環(huán)境下,環(huán)境經(jīng)營(yíng)做為環(huán)境與經(jīng)營(yíng)結(jié)合的有力工具,讓企業(yè)找到了新的突破口。石油企業(yè)需要具體的環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)信息和特有的環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法來(lái)克服自身弱點(diǎn),順應(yīng)環(huán)保新形勢(shì),更好的從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。此外,只有把環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)具體運(yùn)用到石油企業(yè)中,讓最前沿的技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,才不是紙上談兵。讓石油企業(yè)從被動(dòng)環(huán)境保護(hù),到主動(dòng)環(huán)境經(jīng)營(yíng),找出從中權(quán)衡的方法,能夠更好的豐富現(xiàn)有的環(huán)境經(jīng)營(yíng)理論內(nèi)容,也具有一定的推廣意義。
【關(guān)鍵詞】：環(huán)境經(jīng)營(yíng) 環(huán)境經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià) 環(huán)境經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈 環(huán)境經(jīng)營(yíng)內(nèi)部責(zé)任報(bào)告
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-13
• 1 緒論13-19
• 1.1 選題背景13-14
• 1.2 研究的目的和意義14
• 1.2.1 研究目的14
• 1.2.2 研究意義14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.3.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述16-17
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述17
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法17-19
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容17-18
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容18-19
• 2 環(huán)保新形勢(shì)下石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變19-25
• 2.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)及其模式19-22
• 2.1.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)的內(nèi)含19
• 2.1.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)含19-21
• 2.1.3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式的特征21-22
• 2.2 石油企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式及其局限性22-23
• 2.2.1 石油企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式22-23
• 2.2.2 石油企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式的局限性23
• 2.3 環(huán)保新形勢(shì)下石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式向環(huán)境經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變23-25
• 2.3.1 環(huán)保新形勢(shì)23-24
• 2.3.2 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的必要性24-25
• 3 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)信息與方法的應(yīng)用需求25-29
• 3.1 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)信息的需求25
• 3.2 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法的需求25-26
• 3.3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)及其功能26-27
• 3.3.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)界定26-27
• 3.3.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的功能27
• 3.4 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)在石油企業(yè)應(yīng)用的構(gòu)想27-29
• 3.4.1 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)功能的需求27-28
• 3.4.2 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的應(yīng)用思路28-29
• 4 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法應(yīng)用設(shè)計(jì)29-36
• 4.1 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的目標(biāo)和原則29
• 4 .1.1石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的目標(biāo)29
• 4.1.2 石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的基本原則29
• 4.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)內(nèi)部責(zé)任報(bào)告編制方法設(shè)計(jì)與應(yīng)用29-32
• 4.2.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)內(nèi)部責(zé)任報(bào)告編制方法設(shè)計(jì)29-30
• 4.2.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)內(nèi)部責(zé)任報(bào)告編制方法應(yīng)用30-32
• 4.3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)供應(yīng)鏈規(guī)劃方法的設(shè)計(jì)與應(yīng)用32-35
• 4.3.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)供應(yīng)鏈規(guī)劃方法的設(shè)計(jì)32-33
• 4.3.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)供應(yīng)鏈規(guī)劃方法的應(yīng)用33-35
• 4.4 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)及應(yīng)用35-36
• 4.4.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)35
• 4.4.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用35-36
• 5 環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)在H石油集團(tuán)的應(yīng)用案例36-40
• 5.1 H石油集團(tuán)的概況36
• 5.2 H石油集團(tuán)應(yīng)用的環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法36-38
• 5.2.1 H石油集團(tuán)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)內(nèi)部責(zé)任報(bào)告36
• 5.2.2 H石油集團(tuán)環(huán)境經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈的規(guī)劃36-37
• 5.2.3 H石油集團(tuán)環(huán)境經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)37-38
• 5.3 H石油集團(tuán)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法應(yīng)用效果分析38-40
• 5.3.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)責(zé)任報(bào)告增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力38
• 5.3.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)綠色供應(yīng)鏈模式實(shí)現(xiàn)增益減耗38-39
• 5.3.3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)提高了各部門(mén)對(duì)環(huán)境意識(shí)39-40
• 結(jié)論40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 致謝43-44
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文44

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6 佟凌軒;石油企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)方法應(yīng)用研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2016年

7 邵翔;企業(yè)的環(huán)境社會(huì)責(zé)任研究[D];河海大學(xué);2007年

8 邱歲竹;考察日本企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)[D];上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2012年

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