由于我國(guó)社會(huì)發(fā)展速度不斷加快,各行各業(yè)都變得日益繁榮。醫(yī)藥企業(yè)是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可缺少的一部分,在其發(fā)展過程中存在很多不足和問題,其中財(cái)務(wù)管理問題直接影響到醫(yī)藥企業(yè)的生存和發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)要想更好地開展運(yùn)營(yíng),必須有效解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題,本文對(duì)此進(jìn)行了分析,并提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策,希望起到參考價(jià)值。
【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)管理在醫(yī)藥企業(yè)中的重要意義
二、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題
    （一）財(cái)務(wù)管理理念落后，缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度
    （二）財(cái)務(wù)管理工作沒有計(jì)劃性
    （三）資金管理不嚴(yán)格
    （四）融資途徑比較單一，應(yīng)收賬款所占的資金比較多
    （五）缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)落后
    （六）市場(chǎng)營(yíng)銷成本過高，沒有合理的成本控制制度
三、醫(yī)藥企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理問題的有效措施
    （一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，完善財(cái)務(wù)管理制度
    （二）增強(qiáng)戰(zhàn)略成本意識(shí)，做好日常成本控制
    （三）豐富融資渠道，做好應(yīng)收賬款管理
    （四）加快財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理信息化
    （五）做好資金使用規(guī)劃
四、結(jié)語

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