近年來,我國中小服裝企業(yè)獲得快速發(fā)展,它們?nèi)缬旰蟠汗S活躍在我們的日常生活中,極大的豐富了人民日益增長的多樣性需求。與此同時,國外大型服裝企業(yè)也在我國市場競相角逐,面對大型公司所具備的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和強(qiáng)大品牌優(yōu)勢,中小民營服裝企業(yè)需要應(yīng)對巨大的競爭沖擊,與此同時,上游原材料等價格的提高導(dǎo)致的成本上升,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致的消費(fèi)疲軟,互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊等,無疑都加劇了中小服裝企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。N公司是一家山東的中小民營羽絨服生產(chǎn)企業(yè),在中小民營服裝企業(yè)中問題尤為突出,基于此,N公司除了要在設(shè)計創(chuàng)新、技術(shù)革新,服務(wù)體驗(yàn)提升等方面不斷升級以外,在企業(yè)的運(yùn)營管理中,也更應(yīng)該重視財務(wù)風(fēng)險管理,以健康的財務(wù)體系保證支持公司的長久發(fā)展。本文以N公司作為研究對象,通過對國內(nèi)外財務(wù)風(fēng)險研究現(xiàn)狀及財務(wù)風(fēng)險控制理論進(jìn)行了研究和總結(jié),根據(jù)N公司2015-2017年財務(wù)數(shù)據(jù)以及公司相關(guān)財務(wù)資料,在綜合分析了N公司的行業(yè)性質(zhì)以及財務(wù)特性的基礎(chǔ)上,對N公司進(jìn)行詳盡的財務(wù)風(fēng)險分析,并具體量化分析了公司的投資風(fēng)險、成本風(fēng)險、存貨變現(xiàn)風(fēng)險和應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險等,分析出當(dāng)前N公司在財務(wù)風(fēng)險方面的主要影響因素。綜合選取N公司財務(wù)報表中的數(shù)據(jù),運(yùn)用Z3模型,FCF分析法對N公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了衡量評價,得出N公司財務(wù)風(fēng)險較高的結(jié)論,并對此提出一一對應(yīng)的防范措施,借助一系列防范措施以達(dá)到幫助N公司有效防范財務(wù)風(fēng)險,降低財務(wù)風(fēng)險所帶來的損失,實(shí)現(xiàn)公司更快、更好發(fā)展的目的。
【學(xué)位單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.86;F406.7
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 論文研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
    1.4 論文的主要研究內(nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 N公司概況及財務(wù)風(fēng)險分析
    2.1 N公司概況
        2.1.1 N公司基本情況
        2.1.2 N公司組織結(jié)構(gòu)
        2.1.3 N公司財務(wù)狀況分析
    2.2 N公司財務(wù)風(fēng)險分析
        2.2.1 投資風(fēng)險
        2.2.2 成本控制風(fēng)險
        2.2.3 應(yīng)收賬款風(fēng)險
        2.2.4 存貨變現(xiàn)風(fēng)險
    2.3 本章小結(jié)
第3章 N公司財務(wù)風(fēng)險成因
    3.1 市場占有率下降
        3.1.1 消費(fèi)需求迭代迅速
        3.1.2 銷售市場差異顯著
        3.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響顯著
    3.2 上游成本增加
        3.2.1 原材料價格上漲
        3.2.2 供應(yīng)商數(shù)量減少
        3.2.3 加工廠費(fèi)用增加
    3.3 應(yīng)收賬款管理欠缺
        3.3.1 缺乏客戶信用等級評估機(jī)制
        3.3.2 缺乏應(yīng)收賬款回款管理機(jī)制
    3.4 庫存積壓問題突出
        3.4.1 生產(chǎn)模式落后
        3.4.2 加工廠排期限制
        3.4.3 行業(yè)特殊性影響
    3.5 內(nèi)部控制環(huán)境薄弱
    3.6 本章小結(jié)
第4章 N公司財務(wù)風(fēng)險評價
3模型財務(wù)風(fēng)險評價'>    4.1 基于Z₃模型財務(wù)風(fēng)險評價
3模型評分指標(biāo)選取'>        4.1.1 Z₃模型評分指標(biāo)選取
3值模型應(yīng)用分析'>        4.1.2 Z₃值模型應(yīng)用分析
    4.2 基于FCF法財務(wù)風(fēng)險評價
        4.2.1 FCF法指標(biāo)選取
        4.2.2 FCF法應(yīng)用評價
    4.3 N公司財務(wù)風(fēng)險綜合評價
    4.4 本章小結(jié)
第5章 N公司財務(wù)風(fēng)險防范措施
    5.1 提高市場占有率
        5.1.1 加大產(chǎn)品設(shè)計投入
        5.1.2 引入電商數(shù)據(jù)資源
        5.1.3 整合公司戰(zhàn)略規(guī)劃
    5.2 控制上游生產(chǎn)成本
        5.2.1 加強(qiáng)供應(yīng)商管理
        5.2.2 投資加工工廠
    5.3 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
        5.3.1 建立客戶信用等級評估機(jī)制
        5.3.2 建立應(yīng)收賬款回款考核制度
    5.4 提高存貨變現(xiàn)效率
        5.4.1 多渠道清理庫存盤活資金
        5.4.2 加強(qiáng)存貨與物流管理
    5.5 完善內(nèi)部控制環(huán)境
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2848661