發(fā)布時(shí)間：2020-09-30 01:04

　　 近年來,國家正在進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,隨著一帶一路政策的廣泛開展,市場化進(jìn)程的逐步加快,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的潮流,向著現(xiàn)代化管理方向發(fā)展,適時(shí)調(diào)整內(nèi)部管理制度、管理方法及管理理念,以新的姿態(tài)、新的面貌有效管理風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。然而,現(xiàn)階段不少企業(yè)仍然缺乏內(nèi)部控制理念,有的企業(yè)甚至因?yàn)閮?nèi)部控制問題面臨巨大損失或虧損倒閉,如奧林巴斯財(cái)務(wù)造假事件、國儲銅事件等。而在企業(yè)總資產(chǎn)中,固定資產(chǎn)往往占據(jù)比較高的比重,固定資產(chǎn)價(jià)值高、分散分布、使用周期長的特點(diǎn)使得對其的實(shí)際管理存在一定困難和腐敗空間。目前來看,我國大部分企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但相對于我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來說還有待加強(qiáng)。本文以A公司為例分析飼料加工企業(yè)中固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問題,按照A企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理流程中各環(huán)節(jié)的實(shí)際開展順序?qū)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的管理現(xiàn)狀和各環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行剖析,并按此順序依次提出改進(jìn)建議。本文的行文脈絡(luò)主要包含四個板塊,第一個板塊介紹了本文的背景信息,包括本文選題的原因和意義,并借助文獻(xiàn)綜述梳理國內(nèi)外已有的研究觀點(diǎn),以及本文采用的研究方法和整體行文脈絡(luò)和行文邏輯;第二個板塊主要對飼料行業(yè)的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行了說明,包括相關(guān)理論基礎(chǔ)、飼料加工企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)及一般管理辦法、飼料加工企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制常用的手段、飼料加工企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的一般流程及主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);第三個板塊對A企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制進(jìn)行了深度剖析,首先介紹了A企業(yè)的基本情況,然后介紹了A企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,包括制度建設(shè)、管理信息系統(tǒng)建設(shè)、控制模式、控制流程,最后總結(jié)了A企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)存的問題;第四個板塊是本文對A企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制提出的建議。
【學(xué)位單位】：中國財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F324.6;F302.6
【部分圖文】：

9圖 1-1 本文主體框架 本文的創(chuàng)新與不足.1 本文的創(chuàng)新點(diǎn)近年來，雖然國內(nèi)對內(nèi)部控制的研究取得較大進(jìn)步，但總體來看仍處于，與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合的比較少，而且主要關(guān)注內(nèi)部會計(jì)控制的制定和實(shí)定資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)部控制研究較少。本文將與企業(yè)實(shí)踐廣泛結(jié)合，并主要專加工行業(yè)，通過訪談公司內(nèi)部高管及一線員工進(jìn)行研究和分析，不僅僅

飼料加工企業(yè)固定資產(chǎn)處置流程

28圖 3-1 A 企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營模式資料來源：A 企業(yè) 2017 年年報(bào)3.1.3 A 企業(yè)事業(yè)部結(jié)構(gòu)新疆 A（集團(tuán)）有限公司歷經(jīng) 20 多年的發(fā)展，已建成 5 個事業(yè)部結(jié)構(gòu)，目前，公司主營產(chǎn)品分為以下兩類：預(yù)混合飼料類：包括豬、雞、牛、羊、水產(chǎn)等動物預(yù)混合飼料

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本文編號：2830522