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大唐赤峰公司罕山風(fēng)電項(xiàng)目成本控制研究

發(fā)布時間:2017-04-02 09:14

  本文關(guān)鍵詞:大唐赤峰公司罕山風(fēng)電項(xiàng)目成本控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在世界不可再生能源迅速枯竭的今天,風(fēng)電作為一種可替代能源開始被人們廣泛關(guān)注,從風(fēng)電的發(fā)展來看,首先在西方開始被開發(fā)利用,并讓他們獲得了非常大的收益。自2007年我國風(fēng)電裝機(jī)總量開始出現(xiàn)強(qiáng)勁增長勁頭,每年保持100%多的增長速度,這使好多發(fā)達(dá)國家都望塵莫及。截止2015年底,我國風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的躍居世界第一位,風(fēng)電裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到了145.1GW,占全球累計風(fēng)電裝機(jī)容量的33.6%,領(lǐng)先所有發(fā)達(dá)國家。這對我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,對不可再生能源的依賴程度將大大減少。截止到2015年底我國發(fā)電機(jī)組裝機(jī)149000萬千瓦,其中火電裝機(jī)容量達(dá)101150萬千瓦,占比67.9%,火電裝機(jī)比重在整個發(fā)電裝機(jī)板塊中逐漸減少,這同時意味著對不可再生能源的節(jié)約和我國能源結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整,調(diào)整當(dāng)今火電過于集中的能源結(jié)構(gòu)問題,還社會一個碧海藍(lán)天和美麗的自然環(huán)境。全球大力發(fā)展風(fēng)電的今天,為獲得更高的收益,風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目成本控制成為關(guān)鍵致勝的決定因素。在每一個風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)之前,都會經(jīng)過嚴(yán)格的可研和論證,收益的預(yù)測,制定科學(xué)合理的優(yōu)質(zhì)方案,只有這樣才能在激勵的風(fēng)電市場競爭中獲得絕對優(yōu)勢。雖然我國風(fēng)電近幾年發(fā)展十分迅速,但是建設(shè)成本的高居不下,對項(xiàng)目建成后的收益率期望都有一定限度,這個限度阻礙了風(fēng)電的建設(shè)發(fā)展速度。而我們傳統(tǒng)的發(fā)電項(xiàng)目都是火電,從造價成本方面將風(fēng)電和火電對比,同等裝機(jī)規(guī)模下,風(fēng)電造價成本是火電造價成本的兩倍,但是對清潔能源的利用已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流和趨勢,所以,研究如何降低風(fēng)電項(xiàng)目成本,是擺在我們面前的新課題,此課題的研究成果直接決定了風(fēng)電項(xiàng)目的未來盈利性和項(xiàng)目的可建設(shè)決策,且對風(fēng)電未來及長遠(yuǎn)的發(fā)展將起到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)作用和實(shí)操價值。本文以大唐赤峰公司罕山項(xiàng)目為研究對象,通過罕山項(xiàng)目所在位置、工程建設(shè)任務(wù)總量、項(xiàng)目前期可研結(jié)論來簡要的介紹了項(xiàng)目的基本情況;另外從項(xiàng)目成本構(gòu)成圖示及項(xiàng)目概算對影響成本的重點(diǎn)要素進(jìn)行分析,以找到降低成本的關(guān)鍵因素;在分析過程中,同時發(fā)現(xiàn)了罕山項(xiàng)目成本控制方面的問題,如項(xiàng)目開發(fā)周期過長導(dǎo)致前期階段成本過大,資金成本支出增加;設(shè)計階段時間過短、項(xiàng)目公司參與度不夠、風(fēng)機(jī)價格與質(zhì)量不匹配、設(shè)備不能及時到場影響施工進(jìn)度、項(xiàng)目開工緊張導(dǎo)致工期過短成本支出過高、征地費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變化較大、合同執(zhí)行不嚴(yán)格、施工現(xiàn)場管理缺乏科學(xué)有序等等。再通過問題分析來考慮制定相應(yīng)的解決方案,分別從前期、設(shè)計、采購、施工四個階段一一制定解決措施,最后通過保障措施來有效的監(jiān)督和落實(shí)解決方案,最終達(dá)到從根本上降低了項(xiàng)目的成本和增加未來收益的投資目的。本文的研究目的:第一、增加大唐赤峰公司在風(fēng)電行業(yè)的競爭實(shí)力;第二、降低大唐集團(tuán)風(fēng)電在國家五大風(fēng)電建設(shè)集團(tuán)中造價始終居高不下的排名,為后續(xù)風(fēng)電項(xiàng)目降低造價成本盡微博之力;第三、能夠?yàn)楝F(xiàn)在乃至今后研究風(fēng)電項(xiàng)目成本控制研究提供一定的理論依據(jù)和研究價值。
【關(guān)鍵詞】:風(fēng)力發(fā)電 成本構(gòu)成 成本控制
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.61;F406.72
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-19
  • 1.1 研究背景與意義10-16
  • 1.2 研究的方法和內(nèi)容16-17
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究17-19
  • 第2章 大唐罕山風(fēng)電項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀及問題分析19-31
  • 2.1 大唐罕山項(xiàng)目概述19-21
  • 2.2 大唐罕山項(xiàng)目成本控制內(nèi)容21-25
  • 2.3 大唐罕山項(xiàng)目成本控制存在的問題分析25-31
  • 第3章 大唐罕山風(fēng)電項(xiàng)目成本控制解決方案31-53
  • 3.1 大唐罕山項(xiàng)目前期投資成本控制31-37
  • 3.2 大唐罕山項(xiàng)目設(shè)計的優(yōu)化成本控制37-41
  • 3.3 大唐罕山項(xiàng)目設(shè)備的采購成本控制41-46
  • 3.4 大唐罕山項(xiàng)目建設(shè)的施工成本控制46-53
  • 第4章 大唐罕山風(fēng)電項(xiàng)目成本控制的保障措施53-57
  • 4.1 建立建設(shè)項(xiàng)目全面成本控制體系53-54
  • 4.2 建立標(biāo)準(zhǔn)施工的管理方式54-57
  • 結(jié)論57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-60
  • 致謝60

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本文編號:282239

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