醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。制藥業(yè)初步形成了比較完整的制藥業(yè)體系和藥品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)主要的制藥業(yè)國(guó)家。隨著醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)和醫(yī)藥企業(yè)的不斷發(fā)展,如何客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是醫(yī)藥企業(yè)目前面臨的一個(gè)大問(wèn)題,也是投資者和其他利益相關(guān)者關(guān)注的重點(diǎn)。目前,為了保證其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),醫(yī)藥上市公司將評(píng)估其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),分析其業(yè)務(wù)狀況和管理效果。EVA作為一種區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo),通過(guò)將權(quán)益資本納入計(jì)算中,明確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),有助于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文以同仁堂公司為研究對(duì)象,主要運(yùn)用案列分析法、比較分析法和定量分析法,使用2013-2017年5年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),對(duì)同仁堂財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出引入EVA的必要性,并進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用,證實(shí)EVA財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的有效性和合理性。將EVA具體應(yīng)用到同仁堂財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中,根據(jù)EVA進(jìn)行計(jì)算,對(duì)比分析EVA指標(biāo)與傳統(tǒng)指標(biāo)的區(qū)別,發(fā)現(xiàn)同仁堂實(shí)際存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,驗(yàn)證EVA在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的優(yōu)勢(shì)。提出改善同仁堂財(cái)務(wù)績(jī)效的建議,通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)EVA財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)是可以有效地運(yùn)用在企業(yè)當(dāng)中的,而且指標(biāo)更有優(yōu)勢(shì),不僅可以快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)和價(jià)值變動(dòng)情況,而且不容易被粉飾,能真實(shí)反映企業(yè)盈利。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果發(fā)揮全面作用,率先發(fā)現(xiàn)危機(jī),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)管理。能夠滿足股東對(duì)企業(yè)的期望,更好的處理委托者與代理者的關(guān)系,降低不必要的損失,優(yōu)化雙邊利益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展共贏。
【學(xué)位單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：F426.72;F406.7
【部分圖文】：

會(huì)計(jì)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文內(nèi)其他五家企業(yè)的銷(xiāo)售 EVA 值相比較，2017 年云南白藥和東阿阿膠的銷(xiāo)售EVA 率均比同仁堂高，說(shuō)明同仁堂在銷(xiāo)售收入獲利的能力不如云南白藥和東阿阿膠強(qiáng)，尤其是東阿阿膠的銷(xiāo)售獲利能力比同仁堂高 2 倍左右。同仁堂需要擴(kuò)充銷(xiāo)售規(guī)模，提高出售產(chǎn)品水平，同時(shí)還要改善企業(yè)的內(nèi)部管理。整體看來(lái)，同仁堂在行業(yè)內(nèi)的地位較好，銷(xiāo)售能力得到了增強(qiáng)，考慮到 EVA 值也在增加，表示同仁堂改變發(fā)展戰(zhàn)略取得了收入。

圖 3-2 與同行業(yè)企業(yè)的 EVA 投入回報(bào)率的對(duì)比ig.3-2 Contrast with the Return Rate of EVAInvestment of the Enterprises in the same Industry.4.4 EVA 變動(dòng)率的比較EVA 變動(dòng)比率指的是企業(yè) EVA 值的增長(zhǎng)比率。反映企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值能力及增長(zhǎng)速度，是企業(yè)各種能力的綜合反映，一定程度上反映了企業(yè)的成能力。本文選取 2017 年同仁堂公司和行業(yè)內(nèi)其他五家企業(yè) EVA 變動(dòng)率，根表 3-3 可以看到，2017 年國(guó)藥集團(tuán)的 EVA 變動(dòng)率是六家企業(yè)中最高的，說(shuō)國(guó)藥集團(tuán)的 EVA 增長(zhǎng)速度較快，為企業(yè)創(chuàng)造了較多的價(jià)值。廣藥集團(tuán)，位六家企業(yè)中的第二，同仁堂的 EVA 率相比國(guó)藥集團(tuán)和廣藥集團(tuán)都比較低。明 EVA 不是同仁堂資本的主要構(gòu)成元素，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)展能力沒(méi)有到良好的水平，需要企業(yè)改變現(xiàn)有的資金結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展目光，將目光落在期利益上，不能短視，從而增加企業(yè)價(jià)值。雖然同仁堂的 EVA 變動(dòng)率落后國(guó)藥集團(tuán)和廣藥集團(tuán)，但仍有一定的發(fā)展?jié)摿Α?

圖 3-3 與同行業(yè)企業(yè)的 EVA 變動(dòng)率的對(duì)比Fig.3-3Comparison of EVAChange Rate with Enterprises in the Same Industry.5 本章小結(jié)本章主要通過(guò)介紹引入 EVA 的項(xiàng)目及必要性，并通過(guò)計(jì)算相關(guān)項(xiàng)目結(jié)，最終得出 EVA 值，同時(shí)與同行業(yè)內(nèi)云南白藥，哈藥集團(tuán)，廣藥集團(tuán)，國(guó)集團(tuán)和東阿阿膠五家公司對(duì)比分析，得出企業(yè)目前在行業(yè)內(nèi)處于中游水平，能存在一定的問(wèn)題，并便引出接下來(lái)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績(jī)效分析結(jié)果和 EVA 績(jī)效析結(jié)果進(jìn)行比較分析，選出適合企業(yè)實(shí)行的績(jī)效分析方法。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 嚴(yán)寒冰;;我國(guó)信息技術(shù)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J];商業(yè)會(huì)計(jì);2014年20期

2 趙美圣;;企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究[J];中國(guó)商貿(mào);2014年23期

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本文編號(hào)：2811358