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湖南瀏陽花炮有限公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-24 10:00
【摘要】:花炮產(chǎn)業(yè)是我國傳統(tǒng)的高風(fēng)險(xiǎn)和高利潤產(chǎn)業(yè),但近年來,受國家政策限制、環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)、霧霾天氣、安全事故多發(fā)等因素的影響,行業(yè)前景不容樂觀,影響煙花行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要助力在于提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。因此如何通過改進(jìn)內(nèi)部控制體系,推動(dòng)湖南瀏陽花炮有限公司(簡稱瀏陽花炮)的可持續(xù)發(fā)展,成為其時(shí)代背景下亟需解決的課題。本文較系統(tǒng)回顧有關(guān)可持續(xù)發(fā)展與內(nèi)部控制的相關(guān)文獻(xiàn)后,運(yùn)用可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制理論,結(jié)合對瀏陽花炮進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上,對瀏陽花炮有限公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、不足及成因進(jìn)行系統(tǒng)剖析,研究發(fā)現(xiàn)瀏陽花炮內(nèi)部控制體系中主要存在的四個(gè)方面的不足:家族式管理,組織架構(gòu)不科學(xué)、落后的人力資源管理;風(fēng)險(xiǎn)評估缺位;控制活動(dòng)不完善、內(nèi)部監(jiān)督缺失。其成因主要包括:內(nèi)部控制體系不健全;管理層重要性認(rèn)識(shí)不足;風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)薄弱;控制活動(dòng)存在短板;常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺位。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合花炮產(chǎn)業(yè)及瀏陽花炮自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),提出瀏陽花炮從以下幾個(gè)方面改良內(nèi)部控制體系:創(chuàng)建良好的內(nèi)控環(huán)境;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范機(jī)制;優(yōu)化內(nèi)部控制活動(dòng);完善內(nèi)部監(jiān)督制度。本文的研究一則可豐富內(nèi)部控制促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的案例,二則為花炮行業(yè)其他企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制體系提供參考。
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.7;F406.7
【圖文】:

統(tǒng)計(jì)圖,煙花,爆竹,統(tǒng)計(jì)圖


012-2017年中國煙花、爆竹出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖

分布情況,瀏陽,部門,分布情況


企業(yè)核心競爭力的提供良好的人力基礎(chǔ)。逡逑瀏陽花炮煙花的員工分為研發(fā)、市場、行政以及技術(shù)等四大職類。其部門人逡逑數(shù)比率及分布概況如圖3.5所示,研發(fā)與技術(shù)人員占有相當(dāng)大的比重,占了邋53%。逡逑瀏陽花炮包括工廠現(xiàn)有在崗員工1045人。隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,瀏陽花逡逑炮正在從勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)向知識(shí)和技術(shù)密集型企業(yè),逡逑'了邐…研發(fā)逡逑35%a/邐<邐-邐'\邋□技術(shù)逡逑,邐I邐□行政逡逑睡市場逡逑圖3.5瀏陽花炮部門分布情況逡逑從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,瀏陽花炮煙花員工學(xué)歷以本科和大專為主,學(xué)歷構(gòu)成偏向逡逑高學(xué)歷型,如圖3。逡逑15%逡逑A邋\逡逑I邐J邐j邐B大專逡逑,邐/邐■職高、高中逡逑S0J邋/邋人逡逑圖3.6瀏陽花炮人員學(xué)歷構(gòu)成逡逑20逡逑

分布情況,瀏陽,人員,煙花


企業(yè)核心競爭力的提供良好的人力基礎(chǔ)。逡逑瀏陽花炮煙花的員工分為研發(fā)、市場、行政以及技術(shù)等四大職類。其部門人逡逑數(shù)比率及分布概況如圖3.5所示,研發(fā)與技術(shù)人員占有相當(dāng)大的比重,占了邋53%。逡逑瀏陽花炮包括工廠現(xiàn)有在崗員工1045人。隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,瀏陽花逡逑炮正在從勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)向知識(shí)和技術(shù)密集型企業(yè),逡逑'了邐…研發(fā)逡逑35%a/邐<邐-邐'\邋□技術(shù)逡逑,邐I邐□行政逡逑睡市場逡逑圖3.5瀏陽花炮部門分布情況逡逑從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,瀏陽花炮煙花員工學(xué)歷以本科和大專為主,學(xué)歷構(gòu)成偏向逡逑高學(xué)歷型,如圖3。逡逑15%逡逑A邋\逡逑I邐J邐j邐B大專逡逑,邐/邐■職高、高中逡逑S0J邋/邋人逡逑圖3.6瀏陽花炮人員學(xué)歷構(gòu)成逡逑20逡逑

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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2 鄧小軍;周福生;;企業(yè)內(nèi)部控制理論面臨的困境及其出路[J];中國商貿(mào);2015年09期

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4 林斌;林東杰;胡為民;謝凡;陽堯;;目標(biāo)導(dǎo)向的內(nèi)部控制指數(shù)研究[J];會(huì)計(jì)研究;2014年08期

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 陳磊;力旺集團(tuán)的內(nèi)部控制研究[D];吉林大學(xué);2014年



本文編號:2802314

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