發(fā)布時間：2020-08-14 10:59

【摘要】：中國十二屆全國人大三次會議解放軍代表團全體會議明確提出要將軍民融合發(fā)展確定為國家戰(zhàn)略。成立中央軍民融合發(fā)展委員會,確定以“軍轉(zhuǎn)民”、“民參軍”的產(chǎn)業(yè)模式開展軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略。大量民營企業(yè)進入軍用產(chǎn)品和技術(shù)市場,參與軍品的研制和生產(chǎn),對整個軍品研發(fā)行業(yè)的影響是不言而喻的,給原有的部隊裝備科研機構(gòu)帶來極大的挑戰(zhàn)。在軍民融合的時代背景下,軍品科研生產(chǎn)在管理方式、結(jié)構(gòu)改革等方面都呈現(xiàn)出新的發(fā)展變化,給部隊裝備科研機構(gòu)帶來了新機遇,但對其成本管理提出了更高的要求,市場導(dǎo)向的作用更為突出。為更好的適應(yīng)當(dāng)前軍民融合新常態(tài),需要部隊軍品科研單位擺脫傳統(tǒng)成本管理桎梏,以原有管理模式為基礎(chǔ),突出市場導(dǎo)向原則,加強成本管理觀念意識,實現(xiàn)對成本管理路徑的創(chuàng)新拓展,如此才可以在有效使用國防經(jīng)費的同時,推動部隊軍品科研單位實現(xiàn)長足發(fā)展,能夠在激烈市場競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢地位。在當(dāng)前背景形勢下,本文提出一套完整的使用于部隊裝備科研的成本管理體系,促進權(quán)責(zé)發(fā)生制和作業(yè)成本法從理論層面向?qū)嶋H應(yīng)用層面的轉(zhuǎn)化,對部隊科研機構(gòu)提高成本信息質(zhì)量和整體管理能力具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。本文以F仿真技術(shù)研究所為例,針對研究所的組織形式、管理方法和管理效果幾個方面剖析成本管理的現(xiàn)狀,提出成本管理意識欠缺、成本核算基礎(chǔ)不適用、成本核算方法過于簡單、成本分析流于形式、成本控制存在漏洞、成本考核形同虛設(shè)六個問題。著眼于研究所內(nèi)部和外部環(huán)境兩個角度出發(fā)解析問題的成因,從而構(gòu)建成本管理體系。明確體系構(gòu)建的原則目標(biāo)與模型,完善成本管理組織結(jié)構(gòu),建立并完善成本核算體系、成本考核管理制度以及成本分析控制制度。其中重點在于成本核算體系的構(gòu)建,引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ),并選擇作業(yè)成本法完成成本核算。在最后,本文針對成本管理體系運行提出了各項保障措施,針對體系運行可能遇到的阻礙提出更新成本管理理念、加強人力資源保障與部門間團隊協(xié)作、完善獎懲措施和內(nèi)部監(jiān)督機制、提高信息化水平等有效的保障措施。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.48;F406.72
【圖文】：

F仿真技術(shù)研究所組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻】

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本文編號：2792938