【摘要】：中國十二屆全國人大三次會議解放軍代表團(tuán)全體會議明確提出要將軍民融合發(fā)展確定為國家戰(zhàn)略。成立中央軍民融合發(fā)展委員會,確定以“軍轉(zhuǎn)民”、“民參軍”的產(chǎn)業(yè)模式開展軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略。大量民營企業(yè)進(jìn)入軍用產(chǎn)品和技術(shù)市場,參與軍品的研制和生產(chǎn),對整個(gè)軍品研發(fā)行業(yè)的影響是不言而喻的,給原有的部隊(duì)裝備科研機(jī)構(gòu)帶來極大的挑戰(zhàn)。在軍民融合的時(shí)代背景下,軍品科研生產(chǎn)在管理方式、結(jié)構(gòu)改革等方面都呈現(xiàn)出新的發(fā)展變化,給部隊(duì)裝備科研機(jī)構(gòu)帶來了新機(jī)遇,但對其成本管理提出了更高的要求,市場導(dǎo)向的作用更為突出。為更好的適應(yīng)當(dāng)前軍民融合新常態(tài),需要部隊(duì)軍品科研單位擺脫傳統(tǒng)成本管理桎梏,以原有管理模式為基礎(chǔ),突出市場導(dǎo)向原則,加強(qiáng)成本管理觀念意識,實(shí)現(xiàn)對成本管理路徑的創(chuàng)新拓展,如此才可以在有效使用國防經(jīng)費(fèi)的同時(shí),推動(dòng)部隊(duì)軍品科研單位實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展,能夠在激烈市場競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢地位。在當(dāng)前背景形勢下,本文提出一套完整的使用于部隊(duì)裝備科研的成本管理體系,促進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制和作業(yè)成本法從理論層面向?qū)嶋H應(yīng)用層面的轉(zhuǎn)化,對部隊(duì)科研機(jī)構(gòu)提高成本信息質(zhì)量和整體管理能力具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文以F仿真技術(shù)研究所為例,針對研究所的組織形式、管理方法和管理效果幾個(gè)方面剖析成本管理的現(xiàn)狀,提出成本管理意識欠缺、成本核算基礎(chǔ)不適用、成本核算方法過于簡單、成本分析流于形式、成本控制存在漏洞、成本考核形同虛設(shè)六個(gè)問題。著眼于研究所內(nèi)部和外部環(huán)境兩個(gè)角度出發(fā)解析問題的成因,從而構(gòu)建成本管理體系。明確體系構(gòu)建的原則目標(biāo)與模型,完善成本管理組織結(jié)構(gòu),建立并完善成本核算體系、成本考核管理制度以及成本分析控制制度。其中重點(diǎn)在于成本核算體系的構(gòu)建,引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ),并選擇作業(yè)成本法完成成本核算。在最后,本文針對成本管理體系運(yùn)行提出了各項(xiàng)保障措施,針對體系運(yùn)行可能遇到的阻礙提出更新成本管理理念、加強(qiáng)人力資源保障與部門間團(tuán)隊(duì)協(xié)作、完善獎(jiǎng)懲措施和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、提高信息化水平等有效的保障措施。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.48;F406.72
【圖文】：

F仿真技術(shù)研究所組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2792938